科室主任和负责人有什么区别
区别:负责人,并不一定是科长,更不可能是分管领导。应为有的科室没有科长,就由党组确定一名普通职工为负责人;科室主任一般应由主任医师担任,但在没有主任医师或由于主任医师担任科室主任有困难的,也可由下一级医师担任。
基本条件:
1,遵守国家法律和法规。
2,具有良好的思想政治素质和职业道德。
3,具备国务院教育行政部门和国务院学位委员会认可的相应学历,学位。
4,具备履行应聘职务岗位职责的教育教学能力和科学研究能力,具有教师资格证书。
5,身体健康,能正常工作。
6,具备应聘职务规定的外语水平和计算机应用能力。
主任与科长的区别是什么
生产车间工人工资计“生产成本——工人工资”科目
车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。(二级科目可根据公司具体情况自由调整)
二者如何区分:
车间工人是一线职工,他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去,因此计生产成本;而车间管理人员是管理整个车间工人,影响范围较广,不能精确计到某批产品里去。
扩展资料:
(1)分清应计入产品成本的费用与不应计入产品成本的费用。工资费用一般都应计入产品成本,但医务、福利人员的工资则应由福利费开支,离退休人员的工资应由管理费开支,专设销售机构人员的工资应由销售费负担。
(2)分清直接计入成本的工资费用与间接计入相应的产品成本。而生产单位管理人员的工资应先按不同的车间进行归集,计入制造费用,然后与其他制造费用汇总以后分配计入产品成本。
由于工资形式不同,工资费用的分配方法也各不相同。现以计时工资形式与计件工资形式分别介绍直接工资费用的分配方法。
在计时工资形式下,如果基本生产车间只生产一种产品,则可以将该项工资直接计入该产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目;如果生产两种以上的产品,则可以将该车间生产工人的工资按工时比例进行分配后计入各有关品种的成本明细账该成本项目。其计算公式如下:
在计件工资形式下,可直接根据各种产量记录所记合格品数乘以计件单价求得。并将其直接计入各有关产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目。至于计件工人应得的津贴、补贴和非工作时间的工资,一般应按各种产品计件工资费用比例进行分配。
工资费用的分配对象可作如下分类,生产工人的工资应分配给所生产的产品或劳务;车间管理人员的工资应由各车间的制造费用承担;企业管理人员的工资应由管理费负担,不应计入产品成本的工资费用应根据成本开支渠道的规定列支。
参考资料:
一、定义不同
主任是指职位名称。机构或部门的主要负责人。如:系主任、班主任、办公室主任(办公厅主任)、计委主任、居民委员会主任(村主任)。
科长,是指一般行使政府给予的职能,属于有责任的部门担任者,在中国国家公务员体系中处于9-13级。根据单位性质的不同,权利和科室的职能差距很大。在企事业单位中,科长属于中层管理干部。
二、分类不同
主任
1、主任医师
主任医师是医生职称的一种,当前是医生职称中的最高级别,属于正高级别。简称为“主任”。一般冠以姓氏,例如:李主任。医院中,需与“科主任”相区分。
科主任,是指医院某科室的行政主任,并非指职称;而主任医师是职称名,其级别相当于医学院校的教授。部分主任医师,同时也被评为“教授”职称,承担一定的科研与教学任务。
2、班主任
班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。
3、主任科员
主任科员是中国公务员职务的一种,属于综合管理类非领导职务序列。主任科员是正科级,属于非领导职务,所以职责略低于科长、乡长、镇长等领导职务的正科级。
科长
1、国务院总理:一级;
2、国务院副总理,国务委员:二至三级;
3、部级正职,省级正职:三至四级;
4、部级副职,省级副职:四至五级;
5、司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级;
6、司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;
7、处级正职,县级正职,调研员:七至十级;
8、处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级;
9、科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级;
10、科级副职,乡级副职,副主任科员;九至十三级;
11、科员:九至十四级。
三、职责不同
主任职责
1、承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
2、承办上级部门主办的事项。
3、承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。
科长职责
1、按照上级要求,建立健全单位职工工资管理系统;
2、按照国家、省政府有关文件精神,及时做好调整职工工资标准、晋升工资级别及档次上报审批工作;
3、根据单位有关文件,做好职务、职称有变动的职工工资调整工作;
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