董事长、CEO、总裁、主席等等这些成为都是指企业的最高领导，这些成为有什么区别吗？

总裁，CEO，总经理，董事，董事长的关系

首席执行官(CEO):

公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.

总裁:

仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.

总经理、首席营业官(COO):

CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.

董事长:

公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.

主席就是董事主席是董事会的负责人。也就是董事长.香港公司要求至少两位股东和董事。多出两位股东的，不一定每个股东都成为董事，但董事至少是两位，其中有一位可以是董事主席。当然，更多时候，股东就是董事。

总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。

换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。

因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。

因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

参考资料：

1月22日 美国迎来特朗普时代

很荣幸为您解答～老板和CEO是两个不同的职位，它们之间存在着一些明显的区别。下面是它们之间的详细比较：

1.定义：老板是指企业的所有者或经营者，他们通常是公司的创始人或大股东，对企业的日常运营和战略决策都有决定性的影响。CEO（首席执行官）是公司的高级管理人员，通常被董事会聘用，负责公司的整体管理和发展，包括战略规划、业务运营、财务管理等。

2.职责：老板通常在企业的日常运营中扮演着非常活跃的角色，他们会负责制定战略和决策，协调不同部门之间的工作，并且直接管理和监督一些关键职能部门，如财务、人力资源和市场营销等。CEO则通常是企业的总经理，负责整个公司的管理和发展，他们需要制定并实施公司的战略计划，拓展业务渠道，管理员工，并与投资者和董事会等外部利益相关者沟通和协调。

3.控制权：老板通常是企业的大股东或者所有者，因此拥有企业的所有权和控制权，可以自由决策企业的战略和方向，而且不必受制于董事会或其他高级管理人员的约束。CEO则是企业的高级管理人员，他们受到董事会和股东的监督，必须遵守公司的章程和规定，不能随意决策或处理公司的事务。

4.目标：老板通常更注重企业的长期发展和持续增长，他们通常会将自己的目光放在公司的未来和战略规划上，并且在公司运营过程中注重维护公司的核心文化和价值观。CEO则更注重企业的日常经营和管理，他们会将目光放在公司的具体运营和绩效指标上，并且更注重提高公司的市场占有率和利润。

总的来说，老板和CEO都是企业发展过程中不可或缺的角色，他们各自拥有不同的职责和控制权，但是都需要注重企业的长期发展和可持续增长。

今日5条，共1824字，建议阅读时间6分钟

1.特朗普就职演说：人民重新掌握政权，强调美国优先

当地时间1月20日，美国新任总统特朗普在国会大厦宣誓就职，正式成为第45任美国总统。在16分钟的就职演说里，特朗普一再强调美国优先，他表示这一天美国人民重新掌握国家的政权，美国人民要团结起来，改变美国的未来，共同见证前所未有的繁荣。对于如何实现美国优先，特朗普给出了自己的答案：一是要购买美国的产品，二是要雇佣美国的员工。此外，他还在演说中表达了对华盛顿精英阶层的不满。

对应特朗普的就职演讲，上周在达沃斯论坛上，马云在接受CNBC记者采访时，展开了一场别开生面的对谈，提问尖锐，对答精彩，再次让我们见识到马云的口才和魅力。而整场对话中，最触动外媒神经的，则是开场不久，马云就提出，美国不该怪中国人抢走他们的工作，如果要怪，只能怪自己，在全球化中赚的盆满钵满，却花费大量资金用于战争和投降华尔街，而不顾国家基础建设。

2.马东敏回归百度任职董事长特别助理

2017年伊始，百度管理层进行了重大的改变，继微软前高管陆奇加盟百度任职COO一职后，百度CEO李彦宏的夫人马东敏也重回百度，担任董事长特别助理一职，负责百度的投资、人力及财务工作。在上周的百度季度总监会上，马东敏首次参加了此次会议。马东敏向在场百度200多名员工发言说，她曾在08年之前在百度工作过，今日重归百度，“希望可以做大家的知心姐姐。”

马东敏还称，百度曾经是中国互联市值最高的公司，而这四年半的时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思。百度内部人士分析，马东敏重回百度，这个行为已经说明很多事情。这并非大公司的正常结构，但既然Robin作出了这个决定，他有他的难处和考虑。

这两天朋友圈出现很多“反滴滴”的文章，继而演变成滴滴不如Uber，百度不如Google，似乎国内产品总比不上国外的。Google虽为全球第一互联网公司，但大多数国人却并未体验过其的产品，而很自然地去对比，觉得百度是如何如何的不好，这并非理性。正所谓墙倒众人推，但愿百度通过复盘，能在2017年借助人工智能的浪潮迎来转机。

3.QQ天降红包：10小时1.27亿参与用户创新纪录

上周，腾讯QQ正式对外公布了QQ红包在2017年春节期间的三大玩法，并宣布在春节期间派发2.5亿现金红包和价值30亿的卡券礼包。1月20日小年当天，QQ“LBS+AR天降红包”正式开抢。上线第一天，仅仅10小时内，参与用户数就达到了1.27亿，用户中奖次数也达到了4.84亿次，个人AR红包的发送次数也达到了503万次。

不少职场人士都已好久不用QQ，而由于我做校园市场的原因，对手机QQ一直格外关注，95后人群中，QQ的使用人数远超微信，此波QQ红包也算是对支付宝“五福”的回应。

4.阿里巴巴600万美元再投AR公司，或与购物相结合

以色列财经网站Calcalist 20日报道称，以色列增强现实镜头制造商Lumus已获得阿里巴巴600万美元的投资。这也是继Infinity AR之后阿里巴巴在AR领域的又一次投资。Lumus成立于2000年，是一家研究可用于可穿戴显示器的光学技术公司。其主要技术是波导显示技术，即从屏幕边缘将屏幕投影在一个小小的透明显示屏上。

业内人士称，尽管阿里巴巴目前还没有推出相关的产品，但可预见的是，将来阿里巴巴势必将AR与购物相结合，提供一种全新的用户体验。

根据20%临界点原则，AR、VR来的不会那么快，还需要几年时间，可这个趋势已验证无疑。

5.每日优鲜1亿美元C轮融资，领跑生鲜电商

1月20日，生鲜电商每日优鲜宣布完成1亿美元的C轮融资。据悉，本轮融资由联想创投和浙商创投旗下管理基金领投，腾讯、韩国KTB、远翼、华创资本跟投，易凯资本担任财务顾问，其中腾讯已连续3轮投资每日优鲜。每日优鲜创始人兼CEO徐正表示，2017年公司将聚焦’又快又好’战略，继续加大对上游供应链生态体系以及社区冷链网络的投入。

近两年，国内各地大量便利店出现，而全球便利店巨头7-11此前认为沃尔玛虽然拥有低价优势，但便利店离用户更近，满足用户近距离购物需求，所以有了生存土壤。可是随着外卖的兴起，与每日优鲜类似的闪电送、盒马鲜生、爱鲜蜂等无疑给传统商超带来冲击。

有位传统企业、年纪颇大的创业者，对我抱怨互联网让他每天都忧虑。但我认为商业并不分“互联网”和“非互联网”，只有“创新”和“守旧”、“高效”和“低效”的区别。我们千万不要被那些媒体所误导，觉得互联网就高大上，不知道多少互联网公司最后还不上一家广告公司，而亏损的更是远多于盈利的；反观传统企业，当下仍为经济的主要支柱，要理解传统从来不代表落后，那些守旧、低效的才代表落后。另外智能时代的到来，与其担忧我们的工作被机器人所取缔，拼命的想和机器竞争，不如多思考如何带着机器一起奔跑！

作者孙凌，连续创业者，新锐互联网观察家

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