风控是什么

风险管理，或者说风险控制，是各大金融机构必备的风险管控岗位。虽然不同的行业有不同的工作职责，但一般来说，风险控制是指采取各种措施和方法降低或减少风险事件发生的可能性，或者风险控制者减少风险事件造成的损失。因为企业经营过程中总会存在一些风险，即风险具有普遍性，管理者会采取各种措施降低风险事件发生的可能性，或者将可能发生的损失控制在一定的范围内，以避免风险事件发生时造成难以承受的损失。风险控制的四种基本方法是：风险评估、风险规避、损失控制、风险转移和风险自留。

近年来，随着互联网信息技术的普及和大数据、机器学习等技术的不断深入使用，许多金融机构通过互联网技术实现了客户获取、融资、信息传递和风险管理的新型金融模式，即互联网金融。互联网的核心在于“金融”，其本质是宏观的。首先，为富人提供金融解决方案，提高客户的资本收益比；第二，为缺钱的人提供融资方案，解决“暂时”的资金困难问题。这是两种流行的产品模式：P2P金融和小额信贷。P2P是一种将小额资金聚集起来，借给有资金需求的人的民间小额信贷模式。满足了理财和理财人的双重需求，受到用户的广泛欢迎(这里不讨论风险)。小额贷款是针对个人用户的综合性消费贷款业务，满足了融资人群的需求。

当然，金融必须为实体经济服务，否则就是泡沫经济。从微观上来说，就是操作风险，我们可以通过杠杆、信用、担保等多种方式实现产品利润最大化。所以，作为个人，社会经济生活中最重要的资本就是“信用”。当一个人不守信用的时候，在社交和财务活动中就很难得到大家的认可。会有“战将”“狼来了”等等故事，都是不守信用的悲剧后果。

讲诚信，建设信用社会！

相关问答：被风控了是什么意思 被风控了的意思 1、风险控制简称风控，是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。被风控的意思就是被风险管理者采取了风险控制手段了，消灭或减少风险事件的发生，或者减少风险事件发生造成的损失。 2、如果是信用卡被风控，其实指的就是银行对于用户所持信用卡的使用风险分析、控制的一种行为，将会根据各项消费行为，判定其信用卡是否处于风险范围之内。一般来说，银行会根据信用风险、欺诈风险、特约商户风险、利率汇率风险来做出判断，如果信用卡出现类似行为的话，则会被银行直接冻结或者封卡。

风险管理包括风险管理。 风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。

风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

风险的识别

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。

风险识别方法很多，常见的方法有：　　

2.1.1◆生产流程分析法

生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。

1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。

2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。

2.1.2◆财务表格分析法

财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。

2.1.3保险调查法

采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式：

通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。

委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。

风险的预测

风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：

2.2.1预测风险的概率：通过资料积累和观察，发现造成损失的规律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

2.2.2预测风险的强度：假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

风险的处理（风险控制）

风险的处理常见的方法有：

2.3.1避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。

可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。

会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。

2.3.2预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。

2.3.3自保风险：企业自己承担风险。途径有：

小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。

针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。

对于较大的企业，建立专业的自保公司。

2.3.4转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。

内部控制的种类

内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体可以分为以下两个方面：

1、内部会计控制

内部会计控制其范围直接涉及会计事项各方面的业务，主要是指财会部门为了防止侵吞财物和其他违法行为的发生，以及保护企业财产的安全所制定的各种会计处理程序和控制措施。例如，由无权经管现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表，就是一种内部会计控制，通过这种控制，可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。

2、内部管理控制

内部管理控制范围涉及企业生产、技术、经营、管理的各部门、各层次、各环节。其目的是为了提高企业管理水平，确保企业经营目标和有关方针、政策的贯彻执行。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。

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