想要创业成功，你得先明白什么是领导力

三体文明“人才发展战略”课程摘录（希望能帮到你）：

基于优势的发展：

通俗的来说：你擅长做某些事，比其他一百个人做得好！

有人擅于维护规则稳定经营，有人擅于打破规则开拓新市场；

有人擅于全局规划制定战略，有人基于战略高效落地；

有人擅于快速打破僵局建立关系，有人擅于整合不同意见凝结成高效的战斗力。

科学的知人善任，善用每个人的优势特质，实现团队的合一战斗力。

领导者/管理者在进行任务分配时，发挥了对方的优势，创造人才和团队可以施展的土壤。

比如：让态度诚恳按部就班的人，做创意策划；

让眼疾手快喜欢挑战新鲜事物的人，做制度流程的维护执行；

让知识渊博，却严肃严谨极具批判思维的人，做市场开拓；

当人才做着自己不擅长工作的时候，对组织和人才都是一种压力和消耗。

好问题，能力驾驭市场是永恒！创业也需要能力，这些能力包括：

财商——这个是负责让钱为你工作的能力！（那些自我雇佣人士，缺少的就是这个），学习渠道，书（罗伯特清崎富爸爸系列）+实践+总结

领导力——领导力的概念比较广泛，简单点说就是识别人才，以及使用人才，这个的磨练会很长，而且未必会有大师级的结果！学习途径：书（我看的是约翰麦克斯维尔的，国际知名领导力大师）+天赋+自我修炼+总结+提炼

沟通——下达指令和传递指令的重要技能，是谈判、营销、策划的必备能力！学习途径：多和别人说+沟通名家著作视频（这个很多，不做个人推荐）+浓缩总结

人际关系——这是绝对的必须技能！我们生活在一个人的星球，学好人际关系不只是赚钱，还会带来财富（我们所有的快乐与不快乐都与人有关，这就是财富！）！学习途径：与人为善+快乐至上+吸引力法则+独特的魅力

心理学——尤其是顾客心理学！能够真正地站在对方的角度思考问题，对方才会有认同！何况，顾客是企业的生命所在，正所谓顾客就是上帝！可以以顾客为上帝的企业，是会长长久久的！学习途径：书+摸索总结

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com