吉列是哪国的牌子
美国吉列。吉列公司以其剃须刀架、刀片、Oral-B牙刷和金霸王高性能电池而闻名。美国吉列公司迄今已在中国建立了八家合资和独资企业。有1000多名员工共同努力开发一流的品牌和世界一流的产品。1997年6月,吉列(中国)投资有限公司在上海成立,在中国享有“吉列”(刀片、刀架)、“金霸王”(电池)等产品。1995年,美国日化巨头宝洁公司以570亿美元收购了以生产剃须刀闻名的吉列公司的全部股份。还有一个关于吉列创始人金·坎普·吉列的非常感人的创业传奇。1995年40岁的吉列是一家公司的业务员,职业需要让他非常注重外表的装饰。一天早上,吉列在刮胡子的时候,因为刀没有磨好,不仅刮起来很吃力,还在脸上划了几道口子。沮丧的吉列盯着剃须刀,突然有了创作新型剃须刀的灵感。所以他辞去了销售员的工作,专心研发一种新型剃须刀。新发明的基本点是安全,使用方便,随时更换刀片。由于无法突破传统习惯的束缚,新发明的基本结构始终无法摆脱老式长剃刀的局限。尽管他一次又一次地改进设计,但结果并不令他满意。几年过去了,吉列还是头脑空虚,不可救药。一天,他茫然地盯着一块新收割的田地,一个农民正在用耙子修整田地。吉列看到农夫轻松地挥舞着耙子,一个全新的想法出现了。新剃须刀的基本结构应该和这个耙子一样简单、方便、好用。努力学习了8年的吉列终于成功了。_1903年,他成立了吉列安全剃须刀公司,并开始大规模生产新发明的剃须刀片和刀架。经过八年的努力,吉列安全剃须刀不仅打开了市场,还将销售范围扩展到了整个美国。第一次世界大战的爆发为吉列公司的发展提供了良机。吉列坚持这一点。他以成本价向美国政府出售了大量安全剃须刀。美国政府给每个美国士兵发了一把安全剃刀,条件是士兵要保持军容整洁。就这样,奔赴欧洲战场的美国士兵将安全剃须刀的影响力扩展到了欧洲和世界其他地区的吉列。这种策略表面上没赚到钱,实际上却产生了任何广告无法达到的效果。1917年,吉列安全剃须刀售出1.3亿片刀片,是吉列公司成立当年(1903年)70片刀片的近80万倍。_第二次世界大战期间,虽然金·吉列去世了,但吉列公司仍然沿用了一战的做法,向美军提供了大量的安全剃须刀作为军需品,并随美军走遍了世界各地。因此,吉列公司在战后获得了巨大的发展。吉列公司并没有就此止步。随着世界上经营剃须刀片的企业越来越多,竞争越来越激烈,为了保护自己的主导地位,坚持产品创新的决策,吉列公司于1959年推出了一种新产品——超级蓝色刀片,名为蓝色吉列,深受消费者的欢迎,并不断刷新吉列历史上的销售记录。1962年销售收入达到2.76亿美元,利润4500万美元,市场占有率高达90%,利润率达到16.4%。尤其令人震惊的是,吉列以40%的投资收益率位列当时500家大企业之首。到1968年,吉列公司创下了销售1110亿片安全刀片的记录。_但是,面对来自世界各地的激烈的同行业竞争,吉列真的很难独霸天下。意大利不锈钢刀片的成功研发和上市,给了猝不及防的吉列公司沉重的一击。吉列在意大利的统一市场突然被不锈钢刀片抢走了80%。然后不锈钢刀片进入美国。吉列公司正在失去阵地,因为它不能拿出新产品来与不锈钢刀竞争。面对这种严峻的竞争,吉列公司并没有因此而惊慌失措。而是依靠自身强大的实力,继续坚持新产品开发决策,迅速组织技术力量,投入大量资金全力开发不锈钢刀片。1963年9月,在意大利不锈钢刀片问世一年零六个月后,吉列公司将其新产品——吉列不锈钢刀片投放市场,试图与意大利刀片竞争。两年后,吉列公司推出了第二代超级吉列不锈钢刀片。而依靠新产品和采取大规模广告和降价策略,意大利刀片很快被赶出了美国市场。_随着社会经济的发展和科技的进步,1960年后电动剃须刀问世,对吉列剃须刀构成了新的威胁。吉列公司采取的对策仍然是开发新产品。他们研发的“双刃安全剃须刀”,在安全性、耐用性、价格以及彻底剃掉胡须的能力上,都有着电动剃须刀无法比拟的优势,足以与电动剃须刀抗衡。可见,新产品开发决策是吉列公司在市场上立于不败之地的保证。
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虽然护肤水使用少了达不到补水保湿护肤的目的,但护肤水用多了也不是好事情,所以尽量按照说明控制好量,如果觉得皮肤比较干,想多用点护肤水保养的话,可将多量分几次使用,反而效果更好。
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