移动互联网与互联网有什么不同

互联网和移动互联网最大的区别就是在终端上，互联网的终端是相对固定不能移动的台式机，而移动互联网的终端是可以轻易移动的平板电脑，智能手机。移动互联网不仅仅是把互联网搬到了移动设备上，移动互联网彻底的改变了大家的生活方式，很多在互联网时代做不到的事情，却在移动互联网时代得到了实现。

移动设备相对于台式机在便携性、输入输出方式、移动性方面都有了显著的提升，这些基础功能的改进，让移动互联网在应用层面，改变了大家的生活方式。比如，有了手机，我们可以完全的不带现金就可以出门。一台智能手机既是台式机、也是相机、也是电视……，移动互联网在本质上和互联网没有什么区别，但是人们利用终端的特性，开发了各种各样的应用，让我们可以用手机代替相机、代替电视，让手机更好的为人们服务。当然手机设备也有着一些缺点，屏幕尺寸过小，电量不足等问题限制了移动设备的发展。手机也不能进行大量、复杂的内容产出。

所以二者本质上没有区别，只不过是利用了终端设备的特性来更好的满足用户的需求。

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“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言，电子商务是互联网向商业的逆袭，互联网金融是互联网向金融业的逆袭，互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张，已经造成了强烈的震撼，而且这也许只是开始。

“互联网”则更多强调“顺势创新”。比如工业互联网、金融互联网等，主要是传统行业以既有业务为基础，利用互联网技术和理念，提高为用户服务的效率和质量。迄今为止，几乎没有一个行业会轻视对互联网的利用。很多大中型企业虽然面对媒体比较低调，但实践中也已在“智能化工厂”、“大量订制”等方面摸索良久了。

其次，两者优势不同。“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和更广泛的社会支持，容易产生爆发性增长。互联网技术是基础，再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验，足以赢得巨量消费者。

如果再在体制机制上做一点突破，其爆发力往往令互联网企业自己也始料未及，比如，在利率管控的大背景下，一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异，把原本在银行的庞大存款吸引过去，引起社会的高度关注和争议。

相对而言，“互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势。一方面迫于外部特别是互联网企业的压力，一方面迫于内部问题导向的压力，传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。

这一块虽然舆论声势不大，但其势力版图并不小。从国际上看，德国的“工业4.0战略”，美国的“工业互联网”等，都可以从另一个层面大致归为“互联网”的阵营。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命，具体到每一个行业每一个企业可能命运各异，但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。再次，是主导者差异。根据上述两个不同之点推论，“互联网+”的主导者往往是互联网企业，从技术、商业模式、资金、人才等方面看，都是互联网企业主导着融合进程。“互联网”则正好相反，主要是传统企业在主导着融合进程。

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