按经营决策所处环境的可控程度经营决策可划分为什么

1、决策的概念：管理者识别并解决问题的过程，或管理者利用机会的过程。

2、决策的的类型：按决策的重要程度和影响范围分类可分为战略决策，战术决策，业务决策。按决策的性质分类可分为程序化决策，非程序化决策。按决策主体分类可分为个人决策，群体决策。按决策问题的可控程度分类可分未确定性决策，风险性决策，非确定性决策。

3、决策的过程：外部环境调研，内部条件审计，提出问题，确定目标，搜集信息，拟定方案，选择方案，，实施方案，评估修正。

4、决策的方法：定性决策方法有头脑风暴法，德尔菲法，名义小组法；定量决策方法有确定型决策方法（数学模型，网络技术，微分极值法，盈亏平衡分析法）非确定型决策方法（小中取大法，大中取大法，最小最大后悔值法）风险型决策方法（决策树）

5、组织内外部环境要素的分类及常用分析方法

外部环境：分为一般环境和行业环境。一般环境有政治法律环境，社会文化环境，经济环境，科学技术环境，自然环境。行业环境有供应商，顾客，竞争者，行业监管机构。分析方法是宏观环境分析法（PEST法）产业环境分析法（产品生命周期，产业五种竞争力，成功关键因素）竞争环境分析，国家竞争优势。

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