项目管理公司和施工单位的区别

一、性质不同

1、项目管理公司：按照项目法对工程实施管理的机构。

2、施工单位：是承担基本建设工程施工任务的机构。

二、职责不同

1、项目管理公司：负责本工程管、洞预留、预埋指导和管道清理；负责本工程桥架安装；负责本工程设备定位；负责本工程布线等。

2、施工单位：建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

扩展资料：

施工单位的责任和义务：

1、应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

2、禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。

3、施工单位不得转包或者违法分包工程；施工单位对建设工程的施工质量负责；施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4、建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。

5、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

百度百科-施工单位

百度百科-项目管理组织机构

有些大型的，综合性很强的设计院，一般都有工程总承包资质，也就是说如果以总承包资质承揽了一个工程，那这个设计院就是总承包单位了，除了设计当然还包括项目管理、施工等等。所以，下工地应该很多的。

与施工单位项目管理的区别在于，他是总承包的，可以把除了主体之外的其他分部分项工程分包出去，当然也可以自己施工，看有没有这个能力了。

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