王致和的企业文化

“王致和”以信誉为本。“王致和”从古至今都是忠诚地为客户生产高质量多风味的产品，绝不偷工减料，粗制滥造。信誉不仅使“王致和”在当年字号竞争中挤垮了“汪致和”等店辅，也使“王致和”在如今的市场竞争中独树一帜。

“王致和”传统文化的“根”，精湛技艺的“髓”，诚实信誉的“本”，也就是“中国老字号”的“魂”。外国新名牌没这样的“魂”，他们靠的只是“市场竞争”的“魄”。

“王致和”有“魂”还得有“魄”。因此在当今市场竞争条件下，“王致和”不停步，不僵化，再塑了以“科学、开拓、法制与民主”为内容的企业新文化，丰富了王致和老字号文化体系，使“王致和”企业再发生了质的变化。

“王致和CIS”中的“应变哲学”和“竞争精神”构成了今天“王致和”的经营思想，并由此派生出新的产品文化、营销文化、运作文化、环境文化以及激励文化。这些，集中地体现了“王致和”领导者的精神和员工的群体意识。

经营哲学是“王致和”企业文化的主要内容，它直接关系到“王致和”的成败与兴衰。在长期的计划经济条件下，“王致和”曾同其他国有企业一样，是政府的附属单位，享有国家的优惠政策（如平价粮），几十年都是“皇帝的女儿不愁嫁”，养成的经营思想是“以不变应万变”。从1989年开始，市场经济开始形成，“王致和”深感到压力骤增，到了1991年，粮价上涨一步到位，黄豆由三角钱一公斤上升到2元钱以上，这对“王致和”的经营者来说不啻“捅破了天”。为了顺应市场经济环境，搞活企业，“王致和”不得不“眼睛盯着市场”，再也不能悠然的“以不变应万变”了。企业“应变”哲学由此而生，由此一“变”，管理变了，产品变了，包装变了，工艺设备、生产环境都得变！但“王致和”的变有原则———万变不离其宗，即：一切都以“根、髓、本”为魂，“王致和”不能变成“钱致富”，不能变成“伪致劣”。“以正为变”的结果使“王致和”战胜了风险，冲出了低谷，步入了市场经济的正常轨道。 企业围绕塑造“王致和人”这一目标，采取了“两条腿走路”的方针。一是重视现有员工的素质培训，严格工人考试上岗、管理层择优聘用的制度；二是不断引进外部人才，“有多大才，搭多大台”，千方百计为科技人员创造出良好的工作条件和舒适的生活条件。

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