请问卖场，商超有分KA类,BC类怎么区别

1.KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”。对于快速消费品企业来说，KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。国际著名零售商如沃尔玛、家乐福、麦德龙等，或者区域性零售商，如上海华联、北京华联，深圳万佳等，都是企业的KA卖场。

2.BC店是指营业面积通常在300--1000平米的中型超市，大都以连锁形式为主，也有个体店，它分布范围较广，商品丰富，多以日常用品为主。

KA特点：这类卖场交通便利，处于主要商圈，购买力强，信誉好，人流量大，管理上很规范，企业可以借助它，做销量，做品牌。但缺点是：门槛高，要求高，费用高，结帐周期长，手续繁杂，它掌握着谈判筹码的优势，处于谈判的主动地位。

它要求供应商，产品品类有自己的优势，组织运作要与之相对接，管理运作怎么来做会更好，比如，像沃尔玛它要求你要提供一份JBP计划（Joint Businese Plan），并做销售回顾，其中JBP附件含：KPI主要表现指数，8020分析，积分卡，财务摘要JBP计划是一整套KA运作的缩影，如果是和沃尔玛全国系统合作的话，沃尔玛是非常重视你的企业是否已经和它对接的。

1、A:大型卖场，卖场面积可能并不小于KA场，卖场人气旺，既能形成品牌宣传，又能较大量地售卖商品，但没有形成连锁经营，单独采购;

2、B:中型卖场，一般面积不如A类卖场大，由于地域特性，客流量较大，形成销量相当可观。因卖场地价较低，除了一线品牌外，B类卖场是二三线品牌的主战场，所以竞争惨烈;

2、C:小型开架超市或半开架商超的集合，卖场面积不大，销量也不是特别大，但一般为现金结算，需要投入的人力物力较少，面积在300平米以下，多在居民区周围，品种较单一，以日常生活用品和食品为主，数量巨大，分布很广。