贝壳和链家什么关系

贝壳是平台，它是定平台规则，以及整个流程规范的。链家可以理解为是一个自营的品牌，或者直营的品牌，德佑是加盟的品牌，所以链家自己的核心更链家，更链家的核心是用户体验要再上一个台阶。

如果链家现在有七十分，那么对他的定位就要能够到九十分，用户体验还能再往前做的更好。彼时，德佑前任掌舵人祁世钊接受网易地产采访时表示，“链家如果只做15万经纪人，今天就已经做到了，但如果想去联接一百万经纪人，靠直营的模式是做不到的。”所以才会有德佑。

北京链家房地产经纪有限公司：

北京链家房地产经纪有限公司成立于2001年，是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台，业务覆盖二手房交易、新房交易、租赁、装修服务等。链家目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、成都、青岛、重庆、大连、合肥等28个地区，全国门店数量约8000家，旗下经纪人超过13万名。为不断提高购房服务体验，链家积极布局线上平台。

很多人在朋友圈问，这个贝壳找房子和连锁房子有什么区别？其实说实话，没有区别.贝壳找房和链家的关系是什么？

他们背后站着中国中介市场最有野心的男性左晖，他被称为影响中国房价的男性，预计今后一年将贝壳找房经纪人的数量扩大到现在连锁店的10倍.

他复制第二个链家网背后有什么目的？

贝壳找房和链家的关系是什么？不仅仅是复印

四年前，链家在线正式更名为链家网.当时团队想的名字叫贝壳，手绘了新的标志.地上跑的几乎都用了，我们在海里用的是窝，五彩缤纷.但是，考虑到当时的传统中介行业不一定能接受这样的网络名称，团队也没有建设，所以闲置在一边.

现在，连锁家网从内部创业团队发展到稳定行业领导的位置.彭永东从连锁家网CEO晋升为连锁家CEO，他开始考虑那个贝壳，身份也转变为贝壳家CEO.

关于寻找贝壳的房间，很多人最想知道的是，它和链家网有什么区别？

与两张照片相比，功能上没有明显的差异，但从位置的变化可以看出贝壳寻找房间更重视租赁业务.

VR看房是另一个明亮的功能，但体验上没有实质性的突破，有炫耀的技术感.

据官方公告，贝壳找房和链家网最大的区别在于二手房和租房板块对行业开放.除链家、自由住宅来源外，还允许外部和其他品牌进入，全面复盖个人、机构.

但笔者自己测定，现在租赁板块，连锁家和贝壳同时在线了几个品牌.

贝壳找房和链家的关系是什么

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左边是贝壳，右边是链家

但在二手住宅板块中，其他品牌暂时没有出现，也没有找到住宅的来源标志.贝壳暂时由链家自己的住宅来源构成，重要的输血通道还是牢牢地握在自己手里.

但据内部人士透露，下一阶段贝壳二手住宅将向外部合作者和加盟者开放，个人房东和经纪人可以在上面公布住宅来源，关于是否收费还没有消息.

但从上述情况来看，即使开放也有门槛，这与真正的互联网平台不同，本质上是封闭的B2B/C模式.

但是，开放平台本来个很大的挑战，能否控制是重要的问题.

去年9月，贝壳先去郑州，试图通过共享链家的资源和平台吸引新的经纪品牌.但是，链接家的系统平台必须访问经纪人的背景.

问题来了，非链家中介为什么愿意接入系统？贝壳模式是否与中小企业合并？

结果到年底，新进入的店不到30家，大家都不敢轻举妄动，担心连锁店会带来自己的房间.

为了建立商店对贝壳的信任感.团队的人没办法，手把手教新经纪人如何管理房子，如何看房子，如何接电话都要照顾.

但链接家具有流量，最近一个月，贝壳流量达到链接家的25%，现在链接家的月活约为700万人.贝壳也在搭建自己的装修平台，为您提供更完整的服务链条.

在彭永东看来，贝壳要做的不仅仅是复刻别的链家.但是，面对业界长期悬而未决的矛盾，建立贝壳完成链家未解决的使命真的很简单吗？

贝壳找房和链家的关系是什么？第二链家背后的目的

在巨额资金在外花费巨额资金寻找几乎没有差别的贝壳，为什么在这里不由得问呢？

首先，我们必须承认贝壳寻找房间和链家网在功能相似的外观下，所有权没有任何关系.贝壳主体公司天津棚科技，左晖个人占股94.38%的公司.连锁家经过几次融资，股东方面已经包括万科、融创、众多明星投资机构.

围绕贝壳寻找房间，连锁店开展人事调整，转移核心人才，中下层次的调动也非常频繁.下属的员工也开始多次选择留下来，但是很多员工怀疑贝壳的稳定性，不想离开，按兵不动，放心卖房，保障收入.集团内部说:翻天复地，粥.

除人员外，公司10年累计投入4.5亿元，被认为是链家核心竞争力的楼盘字典，也在一夜之间转嫁到贝壳上.

大楼字典复盖了135个城市，拥有合计超过1亿套真正的住宅信息的数据库，中介人出身的孙宏斌也是连锁店的股东孙宏斌，但知道这些数据信息的重要性.

老左自己也知道，与市场纯网络拥有的房地产O2O企业不同，连锁店从在线到在线的模式是自己的优势，这样的数据应该掌握在自己手里.

但是，这样的话，链接家的网络就会被掏空.

更重要的是，连锁店在这个过程中是运动员(连锁店网、自由等)，也是裁判员(贝壳寻找房间的发起人和运营者)，难以相信这个平台的真实性和开放性.

关于这样的说法，彭永东作出了反应，认为链家网变革贝壳的原因还在于规则.

审判的核心是你必须有规则，这个行业缺乏规则.应该有人站起来，我觉得我的规则还不错.不然的话，一起试试吧

在制定规则方面，贝壳特别是在检查真正的住宅来源方面设立了很多方案和机制.同时，他多次强调贝壳作为审判，参加后不会挖选手的房间.这一点，还有时间检查.

也有人认为，一切都是为了链家上市.

我爱我家在a股市场注册成功后，老左更加着急.但是如果你想上市，你必须学会讲故事.经过几次融资，连锁家的评价将达到400亿.但是，评价越高，到达Pre-IPO时面临的落差也越大.

唯一的方法是重建新故事，取下自己房地产经纪人的标签，成为技术和数据驱动的网络平台公司.

请老左开始你的表演.

贝壳找房和链家的关系是什么？十面埋伏

今年，贝壳的KPI达到了连锁网的整体流量，今后一年内扩展到12万家店铺，经纪人数为100万人，相当于连锁店已经知道经纪人公开数据的约5倍，但他们的最终目标是10倍.

年底前成为行业流量第一的APP！这样高调的目标也引起了竞争对手的警惕和反击.

贝壳寻找房间从自营交易正式转变为在线公共平台，与58旗下的安居客直接竞争，安居客已经成立贝壳，独家发布住宅来源信息原则:在贝壳上，必须在我的安居客上下线.

58集团还使用VR房地产品临感、房源全息字典2.0等一系列手段，提高了连锁家系加盟品牌德佑的经纪人端口费，进行了目的性的反击.最明显的是，58和贝壳都把广告投入了中央五套世界杯的黄金时间.

端午节前，58集团CEO姚劲波积累的全行业真房源誓言大会活动顺利闭幕.

在现场，姚劲波用决不进入中介业务、继续扩大广告投入、设立1亿元请求基金等口号表明了合作的决心.

除了左晖，很多中介市场响当的人物来演讲，签上自己的名字发誓.

在这个大型车站现场，气氛热烈而微妙，某公司多次被提及，中介市场也不再隐藏，分为连锁系和非连锁系.

大会当天，在连锁家左晖的朋友圈下，发生了以下对话.

当天晚上，连锁家的高级副社长陶红兵也在朋友圈里藏着针.下午这场赌博发誓的大会正好遇到雷雨天气，彩头有点不好.

中介市场的混乱，多年来没有得到根本的改变.58和连锁家，都想成为真正的规则制定者.

但是，人们对中介行业的态度一两句话也说不清楚.中介机构是时候在互联网的扩大下进行变化和进化了.

中国未来的中介，到底是独秀还是百花齐放？什么时候用户可以计算.

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