现代化管理理论主要包括哪些学派？各学派的主要观点是什么

现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段，特指第二次世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比，这一阶段最大的特点就是学派林立，新的管理理论、思想、方法不断涌现。

美国著名管理学家哈罗德·孔茨认为当时林林总总共有十一个学派：经验主义管理学派，人际关系学派、组织行为学派、社会系统学派、管理科学学派、权变理论学派。决策理论学派、系统管理理论学派、经验主义学派、经理角色学派、经营管理学派。

1、经验主义管理学派

经验主义学派（又称为经理主义学派）是研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验的管理学派 。创始人是彼得·德鲁克，代表人物有欧内斯特·戴尔，艾尔弗雷德·斯隆等。

2、人际关系学派

该学派认为，以前的各种管理理论主要强调管理的科学性和严密性，轻视人的作用，把工人看作机器的附属品。主张重视人的因素，研究人的个体行为和群体行为，强调满足职工的社会需求。

3、组织行为学派

组织是一个复杂的社会系统，应从社会学的观点来分析和研究管理的问题。把各类组织都作为协作的社会系统来研究，后人把开创的管理理论体系称作社会系统学派。

4、社会系统学派

巴纳德认为组织作为一个协作系统都包含三个基本要素：能够互相进行信息交流的人们；这些人们愿意做出贡献；实现一个共同目的。因此，—个组织的要素是：信息交流；作贡献的意愿；共同的目的。

5、管理科学学派

管理科学学派是第二次世界大战时兴起的，将数学引入管理领域，运用科学的计量方法来研究和解决管理问题，使管理问题的研究由定性分析发展为定量分析的管理学派。

6、权变理论学派

权变理论学派是研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型的一门学派。

7、决策理论学派

以社会系统论为基础，吸收了行为科学和系统论的观点，运用电子计算机技术和统筹学的方法而一门新兴的管理学派。

8、系统管理理论学派

组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素（子系统）所构成的系统。

任何子系统的变化均会影响其它系统的变化。

系统具有半开特性——既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。

9、经验主义学派

经验主义学派（又称为经理主义学派）是研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验的管理学派 。创始人是彼得·德鲁克，代表人物有欧内斯特·戴尔，艾尔弗雷德·斯隆等。

10、经理角色学派

主要代表人物为加拿大管理学家明茨伯格。以对经理所担任的角色的分析为中心来考察经理的职务和工作，以求提高管理效率。

11、经营管理学派

管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。创始人是法约尔，代表人物有哈罗德·孔茨，亚历山大·丘奇，.詹姆斯·穆尼等。

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中西方艺术管理的异同

东西方文化的差异

第一,是义利关系问题。

一般来说，西方人重利轻义，东方人重义轻利或义利兼顾。

东方人的意识就是义字当先,古时的关羽不正是一个不折不扣的义气英豪.也被当时的人们大加赞赏,我想这也是由于古时的多方思想而造成的一种文化意识.5000年的文化也是造成这种重礼的不可忽视的原因.相对而言,短短的西方文化更注重利益,这也正是现实主义的表现,从侵华战争及西方的一切生活都可以看出他们的自我意识,也可以称为不虚伪,实事求是的作风。

当然,这也只是针对东方的绝大多数而言的。

在东方比如中国人的生活中，谦让是一种美德，而西方人对此不知如何是好。

西方人在多数时候为了利益可以牺牲自己的义。

第二，是整体性和个体性问题。

东方人强调整体性和综合性，而西方人则重视个体性。

比如中医和西医，中医强调的是整体，西医不一样，从解剖学的角度来说，它重视整体中的局部。

整体思维和个体思维之间差异还表现在交往中，比如在很多报导中，一为中国人到西方人家吃饭，当主人问今天吃中餐还是西餐时，客人很客气的说道：“随便。

”“客随主便。

”西方人对这样的答复难以理解，他们说一听到撍姹銛这个词就头疼，不知道怎么弄好，不好操作。

我们思维方式深处，认为客随主便是礼貌的表现，是对主人的尊重，可西方人不这样看，这就是区别。

反过来看看，欧洲人到中国来，你问他今天干什么，他一定不会说“随便”，一定会明确表明自己的愿望。

今天就吃西餐，或者就吃中餐，而中国人往往较少表示个人的愿望，当我国代表团出访时，外方接待我方代表团，对方问，各位想喝什么？如果团长说喝茶，后面几位可能也都说喝茶。

人家奇怪，怎么一个说tea，就tea,tea全下去了。

第三，是求同思维和求异思维的问题。

我们中国人总是强调“和为贵”，“天人合一”等，而西方则讲究多样的标立新说。

我们在感谢对方接待时往往是这样几句话：你们国家很美丽，你们人民很友好，你们接待很周到，等等。

他们认为万里迢迢从东方到西方，难道没有任何一点不同的感觉，为什么一律都是这么三句话呢？后来有一个代表团走的时候，除了三句话以后，他说，我现在想提点建议。

这几个人马上很认真听，想听听代表团离开前的建议。

第一条建议是希望你们介绍材料能译成中文。

第二条是你们这个牛肉能不能煮得烂一点，血淋淋的实在受不了。

第三点希望你们对中国历史和文化能有所了解。

他们听了感觉特别好，听到了不同的意见。

他们表示，能做到的我们一定做到，做不到的我们也知道你们喜欢什么了。

第四，是东西方感情表达方式的差异。

在很多问题上中西方的差异是的，我敢打赌西方人看《梁山伯与祝英台》一定看不懂，这里头最大的问题就是中西方文化间的差异，从而造成了中国人细腻含蓄的倾情和西方人的直接表露两种不同的表达方式。

中国古代的大家闺秀想必西方人一定毫无想象，更不必说中国古代的“男尊女卑”及古时的家法等一切束缚主义的思想。

第五，是我们思维方式里经常有意会性。

他们是一种直观性。

比如我们有些文章或在生活中喜欢用暗示，或者喻古论今。

这种含蓄需要你去意会，所谓此处无声胜有声，这与西方人的直观性不太一样。

像钱钟书先生的关于西方与中国文化方面的对比里，更是谈到了中国诗的长处，它虽然只有寥寥数十字，但表达比西方的长诗更有意境。

但对西方人来说，这又是很深奥且难以理解的东西。

中西方艺术管理在某些方面存在差异。以下是一些具体的比较：

1. 预防与处理：西方艺术管理强调预防，倾向于在问题出现之前就采取措施，而中国艺术管理更偏向于解决问题后的处理。比如，在质量控制方面，西方艺术管理把主要精力放在前期工作上，而中国艺术管理则更注重后期检验。

2. 人与流程：西方艺术管理更强调制度流程，因为其管理思想认为人是不可靠的，而中国艺术管理则更注重人事，认为只要人对了，事情就能做好。

3. 分工与合作：西方艺术管理注重事前分工，而中国艺术管理则更强调合作。比如，在利益分配方面，西方人为了获得利益而合作，而中国人则更为了多分一些利益而合作。

总的来说，中西方艺术管理在管理思想、管理方式和合作方式等方面存在差异。然而，这些差异并不是绝对的，而是存在于不同的管理体系和情境中。在实际操作中，这些差异也可能相互渗透和影响。

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