呆滞件与积压件是否有区别

物料的最后异动日到盘查时其间隔超过180天称为呆滞物料。（也有三个月或一年）即物料存量过多耗用量极少而库存周转率极低的物料，如果是设备配件等就叫呆滞件。

造成呆滞件的原因一般分为二种：

一，即内部原因，有工程变更，过量采购，错误采购，试验或生产材料剩余等等。

二，即外部原因，有客户更改，取消订单，供应商质量问题或者是客户退货。

obsolete material是什么意思

库存呆滞物料处理方法包括销售促销、清仓处理、转售给其他企业、变废为宝、合理调配、与供应商协商退货或换货等。

1、销售促销：通过降价、打折或搭配销售等促销手段，刺激客户购买呆滞物料，快速消化库存。

2、清仓处理：将呆滞物料以低于成本价的价格清仓处理，能够迅速回笼资金，并且节省仓储成本。

3、转售给其他企业：寻找其他企业对该类型物料有需求的可能性，通过转售或提供给其他企业使用，减少库存积压。

4、变废为宝：对于可以二次加工或改造的物料，转换用途或进行再加工，提升其价值，然后重新销售。

5、合理调配：将呆滞物料用于其他产品的生产制造，或者在组织内部进行调配，有效利用资源，减少浪费。

6、与供应商协商退货或换货：通过与供应商合作，可以尝试退回库存呆滞物料或者与其换取其他有销路的物料，减少库存积压并解决问题。这需要与供应商进行充分沟通，协商达成双方都能接受的退货、换货或调整供应计划的方案。通过这种方式，不仅可以降低库存风险，还能与供应商建立良好的合作关系，实现共赢。

?库存呆滞物料处理注意事项

1、定期盘点：处理库存呆滞物料时的重要步骤。通过定期盘点，及时检查库存，并记录呆滞物料清单，可以及早发现问题，采取相应的处理措施，避免进一步积压。定期盘点还有助于掌握库存情况，优化库存管理，减少资金占用和仓储成本。确保定期盘点的频率合理，记录准确，以便及时做出决策并实施有效的库存呆滞物料处理方案。

2、分析原因：分析库存呆滞物料积压原因是关键。供需关系、市场需求变化等因素可能导致物料滞销。通过深入分析原因，可以采取针对性措施，如优化供应链计划、改进市场预测、进行市场调研等，以避免类似问题再次发生。及时调整采购计划、定期评估市场情况，并与供应商和销售团队密切合作，可提高库存管理的准确性和灵活性，降低库存积压风险，并更好地适应市场变化。

3、与供应商沟通：与供应商进行积极沟通，协商退货、换货或调整供应计划等方式，了解供应商的政策和要求，并寻求双方的共同解决方案。

obsolete material

良品已呆滞; 过时材料; 呆滞品;

obsolete

[英][?bs?li:t][美][?ɑ:bs?li:t]

adj.废弃的; 老式的，已过时的; [生]已废退的;

n.废词; 被废弃的事物;

vt.淘汰; 废弃;

第三人称单数：obsoletes过去分词：obsoleted

现在进行时：obsoleting过去式：obsoleted

例句:

1.

Washington is marriage becoming obsolete?

华盛顿婚姻是变过时了吗？

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