营销和运营有什么区别？

一、定义不同

营销：发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

二、内容不同

营销：全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。负责拟定销售预测及行负责督促拟订销售与推广行销方案。定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。全面负责协调营销部门与公司其它部门之间的工作关系。运营：负责建设和发展运营团队、整体负责品牌运营管理、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范、负责对外战略合作品牌的协调

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经营和运营的区别 区别有以下几点

运营、经营、运作三者是差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。也有的指某一个环节的操作。

1、意义

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。

运作是指运行和操作,指进行中的工作状态 。这种冲动动作往往是由于强烈的刺激所产生的激情而引起的，但是，这并不是说冲动动作可以不受意识的支配。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

2、概念

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说：你在运营一个移动医疗的项目。

经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。

运作：现代管理中和运营差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。例如：指某一个环节的操作。

3、分类

运营：分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

运作：资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。

经营：按照不同的划分标准可以分为不同类型的经营，一般来说，经营可按经营的对象（内容）和经营的载体来分类。

百度百科-运营

百度百科-经营

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1、所处的领域不同

经营是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

运营是指为生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

2、管理的对象不同

经营注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。

运营则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。

3、经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。

4、经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。

5、经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大；运营是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。

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