预算与计划的联系与区别？

计划、预算二者的区别和联系是什么？

计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。

举个例子说明计划和预算的差别吧：你女朋友提出建议今年自驾到周游列国，然后你要算算，旅行装备要多少钱、过路费要花多少钱、油费要花多少钱、住宿要花多少钱……。女朋友的提议就是计划，你的规划则是预算。可见，计划先于预算。

公司运营先有战略，再有目标，然后才会有服务于目标的计划。计划一般是针对经济事项与活动而言的，多用描述性语言，说明是否做、何时做，一般没有金额的表述，如“明年计划开拓地热项目”。预算则是计划的量化与金额化，是数字化了的计划，说直白点就是要把计划货币化。

在我们编制年度财务预算时，先要有经营计划，后有财务预算。这就好比说公司只有先确定了要做什么，才能匡算做这些事情要花多少钱。

工程概算和工程预算是在工程项目管理中常常使用的两个概念，它们有一些区别，主要体现在以下方面：

1. 定义：

- 工程概算：工程概算是在项目的初期阶段，通常在项目概念阶段或前期规划阶段制定的初步成本估算。它的目的是为了确定项目的大致成本范围，以便项目决策者可以评估项目的可行性。

- 工程预算：工程预算是在项目的详细设计和规划阶段制定的详细成本估算。它更加精确和具体，用于确定项目的实际成本，以便进行项目的控制和管理。

2. 时间阶段：

- 工程概算通常在项目的早期阶段进行，当项目还没有详细的设计和规划时。

- 工程预算则在项目的后期阶段进行，当项目的设计已经明确，并且材料、劳动力和设备等成本因素可以更精确地估算时。

3. 精度：

- 工程概算的精度相对较低，因为它是在项目初期，信息有限的情况下制定的估算，常常以范围或区间的形式表示。

- 工程预算的精度较高，因为它基于更详细的设计和具体的数据，可以提供更准确的成本估算。

4. 用途：

- 工程概算主要用于决策制定阶段，帮助项目决策者评估项目的可行性和投资价值。

- 工程预算则用于项目的执行和管理阶段，用于确定项目的实际成本、资源分配和控制成本。

概算和预算都是估算工程项目成本的重要工具，它们在不同阶段发挥不同的作用，但都对项目的成功实施和管理至关重要。项目团队通常会根据项目的不同阶段制定和更新这两种估算。

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