总监是什么职位

总监，一般为某项领域的第一监管人。

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。

在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监的职业因而分工也不同，有运营总监、营销总监、销售总监、生产总监、制片总监、拍摄总监、内容总监、创意总监、技术总监、执行总监、项目总监、工程总监等。

工作内容

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程。

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

4、制定公司运营标准并监督实施。

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

总监和经理的职权相比较，总监比较大。

总监与经理的区别在于，一个是公司的部门，如果有总监，总监必是对一个领域部门的总负责人，而另一个领域部门则可以有数名经理。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

总监的职责

1、根据公司总体经营战略规划，策划推进及组织协调公司重大运营计划，及时进行市场跟踪和策略调整。

2、制定公司各餐厅门店的年度、月度经营计划，领导部门员工完成公司各项经营指标，建设和发展优秀的运营队伍。

3、对公司品牌进行科学有效定位，根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目。

4、整体负责品牌运营管理，包括加盟店、餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。

5、负责组织及监管市对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

6、完善各门店的组织架构、工作流程、重要规章制度，参与建立规范高效的运营管理体系。

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