团队协作和单干的区别
俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。
团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
答案补充
互相之间可以取长补短,这点很重要,毕竟一个人的实力总是有限的 互相补充这样可以充分体现出更好,更强大!
协作机器人与传统机器人有何区别
随着中国的人口红利日渐消退,每家企业的用人成本也随之上升,在这个背景下,如何提升办公效率变得越来越紧迫。
现行的市面上,有很多团队协作工具基本都能满足办公效率的追求,比如我们团队在用的 明道 ,还有微信、钉钉、Teambition。但我想,虽然大多数人都知道上面提到的这些工具,但并不清楚它们的利弊优劣,也不清楚如何选择最适合他们的协作工具。接下来,我想分享一下我对团队协作工具的看法,希望对大家有用。
1.为什么不用微信?
当我们团队里只有3个人的时候,我们是严重依赖于微信进行协作的,并且我们并没有觉得有什么不妥,用起来很舒服。等我们7个人的时候,明道的人来找过我们一次,告诉我们人再多点微信就不好使了。如你所料,我们没有鸟他们。是很快,我们就为此付出了惨痛的代价。3个人的时候,我们的项目进行了2个月,半年之后,来到了9个人,又过了半年,我们是17个人,这么长时间一来,我们所有的沟通记录和项目资料都是通过微信来保存和分享的,但我们都知道,微信的、资料只能保存7天,时间一长我们根本不知道资料发没发,发给谁,我发给A的资料,新人B来问我要,我很可能去C的聊天记录找......
没有团队的公共视角,是微信用来协作很大的一个硬伤。
有一次,我们14个月的绝大多数运营数据都永远留在了微信的某个角落里,再也找不到了。心痛。
2.为什么不用钉钉?
钉钉是阿里的产品,做工不必多说,但用过钉钉的朋友肯定都能感受的出来这一看就不是给小团队用的,钉钉的原始内测用户都是像复星集团这样的大集团,小团队还是不掺乎热闹的好。有些人可能会不太认同我的观点,谁说小团队不能用钉钉?
当然可以用。钉钉里头所谓的钉一下、企业红包、地理位置跟踪、还有澡堂模式,无一不是透露着对同事的不信任和不认可,以及对办公室政治气焰的默认助长,以前大家没企业红包激励是不是都做不成事儿了?小团队是企业文化还没成型的阶段,说实在的,这个阶段用钉钉,个人认为约等于没事找事。
3.为什么不用Teambition?
说实在的,我们觉得teambition是非常简洁而优美的一款产品,我们的两个设计师都很喜欢,但最终我们并没有选择它。主要是因为teambition过于专注于项目协作了,所有的沟通和协作都要通过项目来发起,这未必合理,其次,尽管钉钉的管理功能很重,但实际上小团队也是有轻量级的行政和管理需求的,teambition没有办法让hr处理行政事务(比如发全员通知、处理社保问题),也没有办法让财务审批报销,所以当明道提出这两个他们能做的时候,我们真的没忍心拒绝。那么最终问题来了。
4.为什么使用 明道 ?
先说点难听的,明道并不是一款完美的产品,充其量只能算是还凑合的产品,但好在明道比较温和,不像上面的产品走的那么极端,调教空间还是有的。明道的产品本身不含有立场,协作这个事情,一百家用户有一百个哈姆雷特,你很难把工作流程和协作流程界定好,那么多的行业,那么多的公司,谁敢说你一招吃遍天?
我举个栗子。说一个钉钉、微信、teambition都没有的特性:开放动态,就是微博和Facebook的那个feeds flow,这个特性简直太让人舒心了,比如我们上面提到的团队公共视角这个问题,我有个文档我可以直接po在动态里头,谁需要我就艾特谁,这个文档可能并不归属于某一个项目或者某一个部门,我po在公共视角只是第一步,最终目的还是让这个文档便于被检索到,就像微博的热搜一样,这样团队成员不管是新来的还是老鸟,都可以肆无忌惮的找到自己想要的东西。
那这个特性他其实是不含有立场的。他不鼓励严格的权限控制,也没有苛刻的使用条件,很多人都可以随意使用,这就是调教空间。比如一个实习生可以在里头po一些实习俩月的想法和反馈,hr逢年过节可以在这里贴放假安排,销售团队可以用它来晒单,市场可以分享新的物料,研发也可以汇报产品进度,这就是我们后来为什么选择 明道 的原因。
协作机器人:
含义:协作机器人,顾名思义,就是在机器人与人可以在生产线上协同作战,充分发挥机器人的效率及人类的智能。这种机器人不仅性价比高,而且安全方便,能够极大地促进制造企业的发展 。
协同机器人作为一种新型的工业机器人,消除了人机协作的障碍,使机器人完全摆脱了护栏或围栏的束缚。其突破性的产品性能和广泛的应用为工业机器人的发展开辟了新的可能性。时代
特点:
1、轻量化 2、友好性 3、感知能力 4、人机协作 5、编程方便
传统机器人:
1、部署成本高,传统机器人贵在其部署(将机器人安装到工厂并正常运行)成本上。
2.传统机器人无法满足中小企业需求,传统工业机器人的目标市场是可以进行大规模生产的企业。
3、机器人缺乏应急能能力,除非该紧急情况能够预知并已在系统中设置了应对方案,否则不能很好地处理紧急情况。同时,还需要有安全措施来确保机器人不会伤害操作人员以及与他一起工作的机器(设备)。
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