经验决策与科学决策的区别

经验决策是指决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择，完全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。

经验决策是一种较低级的决策形式，是领导者经常用的决策类型，也是最传统、最常见的决策类型。

科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式，比经验决策更有效、更合理、更实用，具有程序性、创造性、择优性、指导性。

决策分类是：

1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。

2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。

3、按决策主体分为个人决策和群体决策。

4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。

根据问题的不同性质， 区分决策的不同类型。通常分为确定型、风险型和不确定型。

三类决策都应具备下列条件：

1、存在一个决策者希望达到的明确目标。

2、 存在两个或两个以上的决策方案。

3、可以求出不同的决策方案在自然状态下的相应损益值。

不同之处在于确定型决策只存在一个自然状态。风险型决策存在两个或两个以上的自然状态， 且决策者可预先估计或计算出各种自然状态出现的概率。不确定型决策存在两个或两个以上的自然状态，但决策者事先无法估计或计算出各种自然状态出现的概率。

扩展资料：

由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是，在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

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