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抖音直播运营|疫情时代下如何用直播驱动品牌业务增长

小肉包1年前 (2023-12-06)阅读数 7#抖音技巧
文章标签数据品牌

抖音直播运营|疫情时代下如何用直播驱动品牌业务增长

自从提出「兴趣电商」概念后,抖音便开始逐步发力并推出三大扶持计划。大量商家入驻抖音电商,争相踏入品牌自播这一黄金赛道,在疫情时代下找到了效率更高、品牌价值链更短的新零售模式。货架电商的特征是指数式增长、顾客货比三家,而直播电商则是单店即时触达,当顾客受到如主播情绪、秒杀活动、营销话术等感官/场域因素的刺激,直播间生意数据可能呈现出爆发性特征。对于品牌而言,直播间更需要打「车轮持久战」,即每天由不同主播轮播持续十几个小时,在流量反复涌入与流失之间,品牌直播运营对于结果数据极为敏感:他们要抓住直播中的流量突破口,不断影响新进直播间消费者的购买决策,以提高最后的完成转化。有因才有果,既然有直播「中」,就会有直播「前」与直播「后」。串联、解构直播「前、中、后」的内容与数据,才是驱动品牌直播业务增长的新助力。01VAP,不止于数据分析疫情时代下的直播带货发展更为蓬勃,无论是网红达人还是品牌自播,开播之前都会策划一场完整的直播计划,并沉淀出专属SOP。而播后复盘则是每场直播不可缺少的一环,通过复盘将直播中的人、货、场串联起来,找出其中的关键影响节点,予以对应的调整,为直播业务打破桎梏、谋求增长。货、场自然不必多说。「人」这一概念,既包括进入直播间的消费者,也包括主播和场控运营。抖音在推出「兴趣电商」并广邀各大品牌入驻的同时,也推出了相应的数据服务工具。这些工具仅限于记录、展示数据,缺乏视频保存和多角色视角数据洞察,无法满足大体量的品牌直播复盘需求。同时,这些工具也很难帮助品牌提炼、沉淀、优化直播「内容」。相较于数据,运营人员更容易忽视内容,也更容易在后续需要调整内容、反推直播间生意时阻碍重重、无从下手。品牌要做好直播生意,不仅要清晰地把握直播「中」的各项数据指标,寻求突破;还要做好直播「后」的复盘,通过内容来洞察市场风向和用户心理;再反哺直播「前」的人货场调优,让后续直播更上一层楼。能打通这一整套流程,就相当于拿到一把直播战场上的加特林,在越来越「卷」的直播电商竞争中横扫千军,斩获佳绩。由Whale帷幄全新推出的直播&短视频数据分析平台VAP「VideoAnalyticsPlatform」,通过贯穿直播前、中、后的全场景赋能,从数据、内容两个维度并行发力,帮助企业搭建良好的直播生态,并最终解锁可沉淀、可复用的品牌专属直播生意增长密码。02多维度还原关键MOT多数品牌在播后复盘时,试图通过GMV、GPM走势图等常见数据维度去还原直播间情况,但对具体的、不规律的数据异常波动情况却难以进行精准定位和影响因素溯源。为什么数据会在这个时间段出现高峰?是因为上架了抢购秒杀活动?还是因为主播的某一句话术戳中了消费者的深层需求?抑或是因为用户提问后得到了满意的解答,促成了购买行为?当越来越多类似问题出现,复盘人员既不能穿梭时空查看实况,又不能仅依靠结果数据寻找答案。面对这种棘手情况,VAP是如何解决的呢?在VAP解决方案中,「数据」不单单指GMV、GPM这些常见指标,而是更全面地涵盖了与直播相关联的直播主播、口播话术、事件活动(秒杀、抢购)、用户评论等可能产生关键影响的多维因素。我们可以轻易发现,这些因素大都来源于「人」的主观能动性,VAP又将如何重新定义这些关乎「人」的数据,并深挖其价值呢?通过结构化储存直播源视频与直播数据,VAP帮助品牌建立直播间单间算法模型,并提供「直播复盘」「商品复盘」「主播复盘」三大复盘应用,让复盘人员能够轻松还原直播现场。在对「人」即主播与评论、「货」即商品、「场」即直播间三者进行一一结构,并与指标数据结果一一关联后,VAP即可助力品牌,对影响生意指标的因素进行直观、可视的量化分析。不同角色,需要不同维度的问题定位、数据关联以及量化分析。VAP就是这把秘密武器,它能帮助品牌厘清思路,并针对不同场景灵活运用AI复盘技术,对直播过程中能与用户直接交互的MOT(关键时刻,momentoftruth)进行锁定,方便后续进行持续优化。与传统货架电商不同,直播电商在货架搜索的基础上多了一层算法分发,所以进入直播间的流量自然带有一些随机性。品牌应当如何抓住数据潜在突破口?才能攥紧这一批由直播平台推送引入的随机流量,为品牌吸粉的同时撬动业绩增长?欲知详情如何,请听下回分解。

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