直播结束千川投流会同步停止消耗么

今天就千川投放的培育期，成熟期，衰退期，激活期等，给大家带来相关分享。涉及到的内容如下：

一.关于千川投放不同时期对应的计划管理模式和解决方案：

1.千川投放培育期，消耗较快，但投产多样下的计划管理模式；

2.千川投放成熟期，消耗稳定、投产稳定下的计划管理模式；

3.千川投放衰退期，消耗降低，投产衰退下的计划管理模式；

4.面临衰退时，如何采取激活策略，尽可能让账户不要出现空档期；

二.反观2022抖音流量现状及千川投放方法论：

1.重点解决选品和素材问题；

2.选品对应的6大维度；

3.爆量素材5大方法总结；

4.解决付费流量内卷问题的4大方式。

培育期计划管理模式

标志：消耗较快，但投产多样

有消耗+低投产

及时卡5单以内（客单价50以内），等待直播结束综合投产回流计算，差距大则关闭。

低投产的拉伸的2种方法：

一是关掉计划以后，综合投产回流计算，整体的投产会拉高一些。

二是计划在后期优化过程中，投产会被优化上来，但是如果投产落差太大，超过40%以上，就不建议优化了，直接关掉，在关闭计划的时候，也会建议在消耗四五百块钱的时候就关掉，降低损失。

有消耗+投产略低

过冷启动优先跑量，冷启动后查看投产。通过降低出价/复制计划调整定向优化投产。

投产略低，指的是投产差距在20%以内，例如目标是2，实际的投产是在1.7-1.8，只差0.2-0.3的差距，这个情况是可以优化上来的，计划学习期过了之后，投产会有一定的回升；其次也可以通过调整出价或者优化直播间，都可以将投产拉上来。

有消耗及格投产

不做任何计划的修改，争取跑到成熟期，直接把这个计划拉满，预算拉满，不管它，让他去跑步学习期，这种计划是非常难得的。

消耗持续投产不稳定

半小时制投产考核，消耗快可以压缩时间，不佳先卡预算再降价，同时搭配复制计划。

这种情况指的是你的计划消耗一天在1000到3000不断在涨，但投产一下1.8一下2.0。

先去看你的消耗的增幅有多大，有些计划是可能一个小时才增加500块的消耗，像这种的话，就每半个小时去看一次；

如果是每半个每一个小时增加四五万的消耗，就需要每5分钟看一次，如果投产在变差，先卡预算，然后再降价，避免计划跑飞的可能性；

降低出价后，计划投产不错，等过了学习期，计划复制。

消耗不稳投产稳定

这种情况指的是计划今天消耗，明天不消耗一下，今天投产好，明天投产不好的情况。如果发现消耗在降，提价拉高消耗，用预算控制风险，保住roi，同时搭配复制计划。

消耗不稳投产不稳

先看正常投放的投产，如果投产ok，放任不管，如果投产不好，直接关计划，同时复制计划。

消耗突然变快（过冷启动）

观察投产变化，若正常则逐步加预算，若投产拉低卡预算+降价。

消耗突然变慢（过冷启动）

阶梯5%-10%提价，并观察投产变化，若提价后，计划依旧很慢，可能是大盘因素影响。

变化突然停止消耗

当场停止消耗，查看直播间违规，或提价，次日停止消耗，查看违规、口碑分是否掉、提价，以上三个问题都无法解决，找直客反馈。

培育期总结

培育期目的是为了识别出那些投产ok的计划，继续培养他，让他跑到成熟期，不合适的计划，关闭掉，针对计划做优胜劣汰。

1.首次投放出去4天内，积累20个转化数，表示这个计划过了学习期，代表他有潜力获得更多的消耗和更多的转化，但也不一定，4天不行直接砍掉

2.同账户下的投放品类和转化目标是相似的，对于新计划的投放会更友好，新手建议投单品，多品会导致整个货的roi不稳定。

3.保持充足预算，逼停计划，很容易造成新计划挂掉，在预算消耗到80%，赶紧加量。

4.切勿复制一摸一样的计划，且出价比原有出量计划高，旧计划受影响，新计划还不一定能比它跑的好，复制计划，不要去改出价，复制之后去改变创意定向里面其中一项都可以形成差异化。

5.投放中断影响模型，导致预估不准/超成本，主动暂停和调整时段均有较大的影响，特别是在投放的时候，直播开播尽量保持在6小时以上，若遇到计划消耗投产不错的情况，拉长直播时间。

6.别陷入各种数据论，冷启动期只看成本，哪怕订单量很少，只要成本没有高过出价太多，也可以继续投放。因为新户消耗量低，很多数据没有太大参考意义。

7.定向前期可拓宽拿量，但对高消耗低投产计划及时管控，投手必须培养具备识别低质计划的能力，这里的定向拓宽不是无限的通投拉满，是需要做一些宽松定向搭配一些窄的定向的。

8.不要一味重消耗，轻投产，前期模型太差，后期模型纠正极其困难，投产模型与目标要求差异在20%以内是可以接受的。

9.出现爆量计划，适当减少新增计划，保证预算充分发挥在跑量计划上，这里的减少新增计划，只是减少计划，但是素材是保持的，计划的减少是因为在这个阶段已经跑出了合适的定向和出价，可以减少测试计划。

成熟期计划管理模式

标志：消耗稳定、投产稳定。

消耗稳定是指已经达到了你一个符合你预期的消耗水平，比如说一天可以消耗两三万，投产也达到了一个预期的水平，这样一个成熟期的计划，被培养起来是相对比较困难的，所以一定要非常珍惜，尽可能延长它的时间周期。

现有计划观察

对于成熟期计划，以3天为周期，观察数据波动，出现连续下跌则标记为衰退期。以防计划衰退了我们都不知道，因为计划在衰退过程当中我们还有办法拯救，但是当他已经衰退下去之后死掉了，再想拯救就很难了。

计划模型的继承

成熟计划每天复刻2-3条，修改定向、创意差异化跑量，直至计划死亡。

素材模型的继承

分析素材脚本，保留原有核心爆点，做素材裂变，并创建新计划投放。拆解出之会短视频会爆的原因在于爆点，那么将爆点留下来，然后去用不同的画面去代替那一些非爆点，这里的素材就做了裂变，这是一种方式，还有一种把现有的这个素材的那些边角边料重新去剪辑成这一条素材，而且剪出来要一模一样。

DMP提ROI

搭配DMP计划，对于5A人群进行触达转化。在后台通过DMP去按照5A人群打包，对于大众款，把过去60天我的交易记录的用户通过DMP包去打包到我后台的直播间的人群，重新再去触发可能会产生复购。

对于高客单价品类，可以把过去直播间当中产生的点击的人群也就是A1-A3人群重新通过DMP包打升上来，这样的定向包更精准。

成熟计划提价

阶段性+小幅度提高出价，保持计划竞争力，由于计划衰退的一个核心，就是大盘流量竞争的，小幅度提价可以保持住竞争优势。

支付ROI计划拉ROI

0.8-1倍ROI计划搭建，提升ROI，锁ROI计划，并逐步增加ROI计划。

成熟期总结

1，相同计划竞争同一用户群体，1+1钞>超，站在巨人的肩膀上，超越巨人，回归原创。

2022千川投放模式与流量洞察

千川洞察，2022与未来

目前千川的发展轨迹，几乎就是跟品模式，谁家爆跟谁。为了竞争流量，投放拿高价，售卖做低价，导致的结果就是产品质量的竞争，最终买单的是用户。千川模式的驱动是付费，商家越来越多，加上品牌方加持，付费流量的内卷越来越严重。

四个方式可以解决内卷

1.品类垂直化：我们尽可能不要去做那些放白牌的品，我们尽可能去做些垂类的品，避免一些大类的竞争。

2.产品壁垒化：不要让别人随便被别人模仿

3.流量多元化：不要完全在做千川直播间，就只做千川的流量，你可以去增加一些付费免费流量，比如说自然流跟视频流。

4.模式差异化,举两种合作模式：

a.投放的时候可以跟品牌方这边去谈定，很多新的品牌方为了去推新品，他们愿意给你0.8跟你合作，然后溢出后的投产全部都是你的，或溢出就按GMV给你结算。

b.第二种去和私域团队合作，拿他的品帮你去投千川，前面你需要把0.8的roi投产，然后把这个品在小店后台的成交订单导出来，交给私域团队去做二级三级的转化，再跟大家去合作一些的私域流量的利润，这种品牌是最显的，这叫模式差异化。

以上是千川投放培育期，成熟期，衰退期，激活期等各个时期的计划管理模式以和2022抖音流量现状及方法论。通过模式化的剖析各个时期的投放流程，为大家带来更加具体的千川投放方法论。

1、递进式活动起号玩法

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递进式活动起号玩法，通过迎合直播算法，递进式拉动直播权重，平衡性获得直播推荐流量，目前递进式在个人直播间单月贡献量级1000万GMV。

2、短视频测爆款玩法

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短视频测爆款玩法，相比较传统的短视频测爆款，这套玩法能获得更高的精准自然推荐，普遍应用在服装、食品直播间，单月贡献量级2000万GMV。

3、单品千川投放玩法

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千川单品玩法，单品单投放策略，极大降低混品投放门槛，目前在我的直播间月贡献量级超过5000万GMV，是我个人应用最多的直播间玩法。

4、三驾马车混合流量玩法

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三驾马车玩法，三驾马车的流量结构是未来直播形式中最稳定的模式，但操作过程较为复杂，目前占有月GMV不足1000万，新手团队不推荐。

作者 | 尹晨 GMV破10亿一线操盘手,2021年8月加入巨量千川官方社群千川汇，成为千川汇首批成员，同时成为巨量学官方认证讲师，输出千川投放技能。

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