PDCA 与 PDEC 是什么，有没有区别

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。

1、性质不同：PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。

2、特点不同：PDCA在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法。PDEC在当代的研究已有几十年，研究主要围绕气候类型﹑建筑空间形式及相关构造展开。

3、原理不同：PDEC系统将室外空气从风塔的上方引入，利用水的直接蒸发冷却提供冷空气以替代常规空调压缩机制冷，冷空气在重力作用下沿塔下沉，从下部开口进入需要降温的空间。PDCA主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。

扩展资料：

注意事项：

PDCA循环并不是一次性的，他是爬楼梯式的循环，四个阶段周而复始的转动，每一次运动又会增加新的内容和目标，经过循环解决问题，提高质量水平。推动PDCA循环的关键在于总结阶段，通过总结经验，肯定成绩，发现不足，纠正错误，这是PDCA循环不断前进的关键。

PDSA循环中重视S阶段的挖掘过程，需要解决异于传统并打破常规是PDSA循环的真谛，要懂得创新才能改进，通过循序渐进的学习与改进，达到举一反三的功效，有目的、有步骤前进与开创新局面。

百度百科-PDCA

百度百科-PDEC

这三者都是过程方法，基本上很相似类似，区别就在于视角和起点以及注重点不同。

PDCA循环：是一种过程方法，是ISO9001提出的基本方法。

它具有普遍适用性，起点是策划，然后是执行-检查效果-改进。视角方面可大可小。

ADLI过程，是卓越绩效模式提出的一种过程方法。

所谓成熟度模型，起点在于方法，就是根据企业现状，逐步整合和成熟的过程。比较注重整体。

DMAIC模式，是六西格玛提出的过程方法。一般而言是专家团队在做。

起点在于定义，界定范围，然后是测量、改进和执行控制。比较注重具体问题和流程，强调工具的使用。

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。

全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、调整（Adjust）。

在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

这一工作方法，这是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。

参考资料：

PDCA循环

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