如何管理汽修门店呢？

首先不分门店大小，技术是修车的硬性指标，现在价格是一方面，重要的还是服务。顾客第一次来怎么样留给他们深刻的映像，只要客户修车就能第一时间想到自己门店，即使不能留住所有客户，怎么也得保留住一半的客户。

想要在汽车维修店的经营当中获得更高的利益回报，首先，就是不断寻找新的客户群体，维护和老客户之间的关系，开发新顾客可以扩大经营范围，同时也是增加汽车维修店业绩的至关重要的事情。

其实想要做更好的做到这些，在没有开店之前就应该选择更加有品牌实力的汽车维修店的加盟品牌，因为有加盟品牌的市场基础以及较强的知名度，人们会更加接受这个新开的店铺，同时，还有加盟品牌总部的广告宣传和经营岑华，可以帮助加盟者更快的在当地的市场获得较快的发展。另外，一旦加盟汽车维修店的实力连锁品牌，就可以在经营技巧以及专业技能等各方面得到实力团队的专业培训，不断的提升自身的经营能力。

方向不对，努力白费。每一个成功的汽修厂老板都十分清楚自身的定位：擅长什么、适合什么、能做好什么、有哪些资源……如果你不能明确对门店的定位，什么项目都做，到最后只会哪个都做不好。门店定位不清晰，到头来只会是竹篮打水一场空！

开汽修厂最开始就是要做专做精。做的好的汽修厂要么是专车专修，车型宽度很窄但深度跨度大；要么是专项专修，比如发动机专修、空调专修等，车型宽度跨度大但维修深度跨度小。

什么车型都做、什么项目都做的汽修厂一定做不好也做不成功。只有明确自身优势，将优势发挥出价值，在定位明确后，专注地投入，才能将汽修厂做大做强。

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