微视怎样在抖音和快手夹缝中求生存？

短视频逐渐被观众熟悉，通过直播吸引用户，通过浏览量达成盈利，快手、秒拍最先崛起，随后紧跟着是抖音、火山、西瓜、微视等平台在发展中日益提升。微视颇受用户的重视，但在发展过程中，由于自身及多方面因素的影响，存在着若干方面的问题，需要在独特性、制作方式、客户管理、广告发布、商业模式、公益价值观等方面不断改进。

[关键词]微视;APP;竞争;运营模式;创新

一、腾讯微视基本状况

（一）了解微视

微视APP是腾讯旗下短视频，用户通过QQ号、微信、微博等方式登录，可以将直播的短视频直接分享到QQ空间、朋友圈、腾讯微博。黄子韬、刘昊然、李易峰、迪玛西等数十位明星入驻微视为其代言。微视视频在视频跟拍、歌词字幕、一键美颜、音乐背景等条件下全面推行，基于8秒短视频分享给用户。

（二）微视发展

微视于2013年推出，之后不温不火，一直到2017年9月，腾讯又开始重视微视APP，开始新的布局短视频战略，使其参与到短视频大战中来。高质量的内容增加了大量用户的点击量，用户流量稳步提升，截止2017年底，中国短视频用户规模增至2.42亿人，2018年将达3.53亿人。微视这些年的发展非常快速，网络神曲《小苹果》引发网友共鸣，在优酷上，有2000多部网友上传的改编作品，总播放量2000多万次，而在微视上，各地网友自发上传的《小苹果》改编作品超过了20多万，总播放量超过4000多万次。由于微视是后期进入用户的视野，其他短视频平台已经在用户心中占有分量，而微视想要改变用户增加流量获取盈利是非常困难的。

（三）微视的竞争对手

1.抖音PK微视

抖音的优点是全屏的音乐短视频，后来也成为其它App的竞相模仿。抖音也有与其他APP不同之处：一是给用户带来便捷，让用户简洁方便查找观赏，平台把跟同城用户的视频放在首页;二是通过直播方式留住用户：三是有电商平台的加入，抖音会播放电商商品，点击链接就可购买，满足部分用户的需求。

微视的功能主要和抖音相似，而微视的突出点是它的频道页面。频道页面将各短视频分类，更加精准定位。还有一个突出点就是用“发现”主页面显示话题视频，方便搜找视频。

2.竞争状况

短视频行业中巨头各占一方，格局已逐渐清晰，竞争也逐渐加大，在短视频APP中，业内有“南抖音、北快手”的说法，抖音、快手在行业排名中并列第一，而微视和快手都是腾讯旗下，腾讯是短视频业绩的排名第一，对微视而言，内容并没有完全发展起来，短视频都是以流量为主，没有新颖的地方，是很难突破流量，超越其他短视频的。“腾讯缺少内容运营能力”也成了行业中对微视乃至腾讯微博死因的定论。

3.微视的运营模式

首先，通过赞助《中国有嘻哈》、《天天向上》等热门综艺节目扩大影响力。与《创造101》联系，让明星代言来激活用户。通过APP里的点赞、评论、分享功可以增加用户的忠诚度，让用户对微视更加热情。

其次，随着营销闭环的建立，微视用户因使用移动支付，从而对服务需求变得越来越强，用户的营销行为也会随之增加。这个时候，营销、广告、购买在一个平台上形成闭环，广告则激发欲望促成购买。

还有一点，微视会提供增值服务，用户每天使用腾讯的微信、QQ、空间、音乐等，就已经体验了增值服务，QQ会员、黄钻、蓝钻等可进一步体验增值服务，用户可通过这些增值服务更好的在微视体验，考虑微视海量的用户，通过增值服务取得盈利也是微视需走的一步。

二、微视面临的问题

（一）微视的功能与抖音相似

大部分用户认为微视是学习抖音的模式，无论是功能、页面，还是其他方面，而且没有超越抖音，其实短视频本来就有着相似之处，也是不可避免的，而微视为了与抖音区别开来，特将关注、内容进行区分，形成了反用户行为的APP，最终事与愿违，造成了微视功能像抖音，但内容、滤镜处理不佳，而用户想要的是一个创新的，有新引力的APP而不是另一个抖音。这种模式相同的视频容易引起用户反感和视觉疲劳。

（二）安装微视软件的受众人群较少

微视首先是一个短视频制作工具，作为工具的短视频应用，降低了普通用户制作短视频的门槛，如果用微视发布视频，必须下载微视软件App来上传制作。所以读者也要安装微视App，关注账号才可以观看。如果没有一个平台来承载这些内容，其作用就会大打折扣，至少对用户的价值以及工具自身的商业价值就会降低。经调查，结合读者自身情况，下载微视APP的人较少，受众面小。

短视频存在一个普遍的问题，回馈效果差，微视也不例外，即情况是用户看完短视频后评论或赏析后，并没有得到回应，久而久之用户也不会点赞评论了，微视又怎么达到盈利呢？既然做出一个较好的视频，别人也给予一些反馈，如果没有得到回馈，就有可能功亏一篑。

（三）内容杂乱

首先滤镜问题，光晕感较差，视频颜色过于鲜艳，给用户五光十色的感受，但用户更加欣赏简约、舒适、清新淡雅的颜色，所以微视没有准确定位用户的心理。

其次，直播人物的选择问题，微视里存在一些网红，有的网红清丽脱俗，而有的网红就是一个“整容怪”，给用户带来较大的反差效果，直播的内容也千篇一律，给用户带来视觉上的疲劳。

微视目前播放的非常杂乱，没有一丝的逻辑性，当用户观看短视频时，刚看到兴趣的地方，下一个视频就跳的很远，不满足顾客的需求，用户只能大量刷新，耗费太多流量和时间在短视频上，虽然用户把时间和流量大量用在微视上对微视来说是件好事，但长时间下去，用户一定会在视觉上受到疲劳，最终选择放弃微视，而且微视应体谅人心才可长久获得用户持久度，如果一味的让用户沉迷于短视频

1、 互联网上半部分的核心关键词是：流量

互联网的发展现已进入下半年。回顾上半部分，如果你必须从中提取一个核心关键词，它必须是：流量。

互联网的本质是抢夺流量。哪里有人，哪里就有河流和湖泊，拥有流量的互联网公司可以变得更大。

淘宝之所以能够发展壮大，是因为很多人在淘宝上买卖商品。淘宝凭借其强大的社会裂变属性赢得了大量用户；抖音强大，因为数亿人在抖音上发布短视频，更多的人在观看视频。腾讯之所以能够做到这一点，是因为我们在QQ和微信上交流和工作，这是一种强大的社交工具。

因此，互联网的本质是流量。如果你有更多的流量，你就会有更多的商机；一旦流量达到一个数量级，就会形成规模效应。

在存量经济时代，你如何在竞争中生存？

如果说互联网企业的核心障碍是什么，答案实际上是流量规模。一个公司一旦具备了规模效应，在获取客户、留住客户和商业实现方面将具有巨大的优势；比如，打拼DD就是借助微信的社交网络获取足够的流量用户，从而形成规模效应。在短短的几年里，被送上了首富的宝座。

2、 互联网的后半部分：流量运营变成存量运营

随着市场的不断发展，流量分红期已经结束，市场已经进入红海阶段，用户增长缓慢，互联网企业已经从以前的增量市场转变为现在的股市。

面对这种客观形势，如果你想抓住互联网下半年的机遇，你应该看到核心和关键。

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