使命愿景价值观的区别是什么?

一、指代上的不同

1、使命：派人办事的命令，多比喻重大的责任。

2、愿景：所向往的前景。

3、价值观：关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观，受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。

二、侧重点的不同

1、使命：侧重于表达一方委派另一方办事的命令，且多以委派重大责任为主。

2、愿景：侧重于表达人对于未来前景的一种美好向往。

3、价值观：侧重于表达一个人的行为取向、评价标准、评价原则和尺度的方向。

三、引证示例用法的不同

1、使命：瞿秋白 《关于高尔基的书》：“说起来，文化和知识的传播似乎是知识阶级的使命。”

2、愿景：《现代汉语大词典》第5版。 "愿景"目前已经成为企业领导者所必须的一种职业期许，企业领导者具备了并树立自己的"愿景"才能让员工更好的得到一种发展的设想与空间，才能更好的建立团队稳定性与战斗力，从一定程度上延长团队寿命！

3、价值观：每个人的价值观、人生观都不一样，我们做好自己即可，勿多加以评论。

企业的愿景、使命、目标的区别主要体现在定义、内容以及意义方面，具体区别如下。

一、三者定义不同

1、使命是企业愿景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。

2、企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。

3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。

二、三者基本内容不同

1、企业使命包括两个方面的内容：即企业哲学与企业宗旨。企业使命强调必须把企业经营看作一个顾客满足的过程，而不是一个产品生产过程。所以，在确定企业生存目的时，应说明企业要满足顾客的某种需求，而不是说明企业要生产某种产品。

2、企业的愿景通常包含四个方面的内容：使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；员工能够敬业乐业；使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景。

3、企业的目标主要内容是：指导企业资源分配方向激励员工、明确工作努力的方向、衡量经营活动成效以及创造良好声誉和品牌形象。

三、三者的意义不同

1、企业的使命的意义是：保持整个企业经营目的的统一性、为配置企业资源提供基础或标准、建立统一的企业氛围和环境、明确发展方向与核心业务、协调内外部各种矛盾、树立用户导向的思想、表明企业的社会政策和为企业提供持续稳健向上的框架。

2、企业的愿景的意义主要是:提升企业的存在价值、协调利害关系、整合个人愿景、合理从容应对企业危机、累积企业的努力以及在总体上增强企业的知识竞争力。

3、企业目标的主要意义有：目标具体，愿景笼统、合理规划出即将实现，能够通过努力实现的计划方案。能够指引员工前进的理想、有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。

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