抖音国外能用吗

抖音海外版已覆盖全球150多个国家，月活用户过亿

抖音及抖音海外版在苹果应用商店下载量达4580万次，成为全球下载量最高的iOS应用。

抖音海外版Tik Tok在日本、泰国、印尼和越南等国多次登顶当地App Store或Google Play总榜。

现在国内抖音太多视频用的是外国歌

而且很多抖音“神曲”下面评论都有很多外语留言。

2018年，在印度运营仅一年后，一跃成为印度使用最广泛的社交平台，而今年6月底，印度政府宣布禁用TikTok（抖音海外版），目前TikTok已在印度的谷歌和苹果应用商店下架，已下载版本也无法使用。

日本方面，TikTok在日本成为最受欢迎的手机APP之一。而自民党“规则形成战略议员联盟”举行会议，决定向日本政府提议，要求立法对中国的手机APP进行限制，这其中就包括在日本年轻人中很受欢迎的短视频社交平台TikTok等。

按照TikTok的全球化战略设计，美国、印度、日本和韩国是重要程度最优先的几个国家。但是如今，美国、印度、日本这几个国家都已经发出明确的信息，狙击抖音的继续发展！

为什么全世界都在害怕抖音？

抖音的布局究竟意味着什么？

首先，抖音和腾讯/阿里巴巴/百度相比，是更高维度的互联网公司！

以BAT为代表的传统的互联网，最大特点是“选择”改变世界，它们把所有的东西都摆在我们面前，让我们任意挑选，很多都会选自己喜欢的，这是“选择”改变世界。

而抖音的最大特点是“推送”改变世界，抖音最擅长的是“算法”，“算法”可以根据你的行为路径算出你的喜好，然后直接把你的最爱呈现在你面前，我们已经不需要再去费心的做“选择”了，相比之下，这更符合人性特点，因为我们连“选择”都不需要做了，“算法”直接帮我们算好了，这就是“推送”改变世界。

厂家A收购厂家B需不需要征求客户C的意见呢？

这个就是抖音海外版Tik Tok在美国的困境缩影

好比有个江南皮革厂产品出口美国，深受喜爱

有一天隔壁皮革场把他给收购了，继续扩大生产过了几年，最后客户说：你们每年出口那么多包包给我收购的时候为什么没经过我同意呢?

说话的部门叫:美国外国投资委员会CFIUS，美国企业的收购都必须经过它安全审查才行可问题就出在如果被收购的企业不是美国的呢？

这就是Tik Tok不小心踩到的坑。

此前安全审查一直是主动申报而非强制要求的。更严格的增强版FIRRMA是18年8月签署的而，Tik Tok收购的Musical是17年，当时增强版还没生效。

更惨的是Musical注册地是开曼群岛（我都没听过）而总部在上海，创始人也是中国人。

既然不是美国公司又不用强制申报，为何要多此一举？

这样，一不小心就埋下一个坑。

对方的意思是:未经审查就不确定安全性，东西就不能继续卖了要不你把厂子买给我？

给你45天时间考虑！

但就算是卖，也有一个更麻烦的问题：收购之后的Musical和Tik Tok数据已经合并了，经过几年的高速发展已经完全融为一体，无法分割了。

可是如果不能分清楚哪部分是原先Musical的业务就得把整个Tik Tok都卖了才算合规坑，外有坑!!!

其实为了避坑从进入美国市场的那一刻起Tik Tok就已经态度极度谨慎了：几乎各个层级都找来了知名外国高管背书，首席安全官北美地区的市场负责人全部都是美国人。数据存储也全部都是在当地，试图证明自己的运营是安全的。

可什么才叫安全？

当年大北农收购美国种猪公司WaldoFarms也被否决了，理由也是安全， 这说明安全是无法自证的！

欲加之罪，何患无辞。

对方处理TikTok并没有给出继续运营的具体条件，也没有拿出安全问题的实质性证据单方面做出有罪的推定。 明摆着就是想驱逐抖音，被别的意思！ 这使得一家商业公司成为利益和选票博弈的牺牲品。

合规只是表象利益才是根本Tik Tok之所以遇到这么大的麻烦，无非是一家中国公司触碰了很多当地的利益！

而中国公司就是原罪一个顶尖的运动员可以倾尽全力场内的对手，无无论如何击败不了场外的裁判！

在竞争层面上，狙击TikTok的方案全部都失败了，无论是Facebook还是Twitter推出的短视频APP全部都石沉大海。

可裁判层面呢？

TikTok是跑到了第一可，如果我特朗普宣布资格无效呢？这也太不讲道理了吧！，可在许多领域，权力就是道理！

作为一家普通的商业公司TikTok无法和西半球最强大的权利对抗，最糟糕的结果是被列入实体清单悠永久封禁！

这就是中国企业出海的真实写照：危机四伏，夹缝生存，一路如履薄。

冰但幸运的是，在市场经济的孕育下越来越多的中国公司脱颖而出在细分领域超越对手真正的力量是市场经济，野火烧不尽，春风吹又生。

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