民宿怎么做才能赚 钱？

民宿是一个独立的业态，一个有故事、有心灵触动的业态。经过不断发展，民宿具备了生活体验、与主人有一定的交流、经营规模较小、互动一种共有的情怀、针对小众（个性）市场、地域文化的载体等特征。

绿维文旅建议，开民宿要做到文化引领，规划先行，把准乡村民宿多样化、专业化和高质量的发展方向。自主旅游时代，旅游者呼唤更高品质、个性化、原生态的旅游产品，对旅游产品的关注点从价格逐步转变为品质，更倾向于自主选择的个性化旅行。他们在追求传统文化的同时，更在意乡村民宿是否有文化创意，是否好玩时尚，是否体验感十足，这就需要民宿业者创新开发思路。

民宿建设要建立商业的建设思路，它首先是个生意，然后才是门有情怀的生意。投资者既要准确认识民宿的发展前景，更要以科学的思路投入乡村民宿的建设当中，民宿的筹建要在项目选址、定位、规划设计、施工建设、融资、运营六大重要步骤中下功夫，让民宿既能满足游客多元化的体验要求，又能传达民宿主的情怀，最终还能实现良好口碑与商业盈利。

乡村民宿是自主旅游时代的新型住宿体验产品，也是解决农村土地闲置、促进经济发展的有效途径。绿维文旅拥有专业的团队，能够提供从创意到落地的民宿全程解决方案。

绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院，拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，聚焦旅游?特色小镇?乡村振兴，以"创意经典?落地运营"为理念，以开发运营策划为前提，以规划设计为核心，整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块，打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”，为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设，提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。

绿维文旅成立十余年来，不断突破，创新引领，打造泛旅游综合开发运营智库，整合高端研修与资源对接，举办旅游创新活动与行业高峰论坛，拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系，累积完成各类规划设计项目3000余个，300余个项目已建造完成并落地运营，得到市场的广泛认可与肯定，获得数十项国 家级奖励，成为业界典范！

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