足球俱乐部是干什么的 武磊进球破342天俱乐部球荒

足球是一项我们大家很多人都非常喜欢的运动，虽然会踢足球的人不多，但是很多人都非常喜欢看球赛，那么我们便要了解一下足球俱乐部是干什么的？武磊进球破342天俱乐部球荒？

足球俱乐部是干什么的

职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的使命，那就是通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化。也就是说，职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的，以利益最大化为主要目的的。它要实现俱乐部价值的最大化，就必须不断提高其产品（足球比赛）质量，吸引广大消费者（球迷），从而极大促进了竞技足球运动水平的提高。职业俱乐部与专业运动队不同。专业运动队以取得比赛的胜利为目的。职业俱乐部以赢得球迷、扩大市场为目的。前者以行政管理为主，后者以市场手段为主。

武磊进球破342天俱乐部球荒

北京时间12月15日凌晨，西班牙国王杯第2轮，武磊终于进球了！在门前，他展现了世界级跑位，随后抢点破门。进球之后，武磊没有庆祝，而是松了一口气，他终于打破了342天的进球荒！武磊上次进球，还是今年1月。此役，西班牙人客场对阵西丙球队克瑞斯图竞技，但西甲升班马表现不佳，开场7分钟就丢球了！第12分钟，武磊打入一球，可惜裁判判罚莫隆越位在先，武磊进球无效。上半场，西班牙人0-1落后。易边再战，武磊很快进球，下半场开始仅20秒，莫隆外脚背传中，武磊抢点破门，收获个人本赛季俱乐部赛事首球。从年初到年尾，可以想象，武磊度过了怎样的一年，虽然在国足表现可圈可点，但在西班牙人，武磊迟迟不进球，沦为边缘人物。事实上，武磊压力很大，他已经30岁了，国王杯这样的比赛，正是武磊争取表现的好机会。作为前锋，进球是理所当然的，武磊11个多月不进球，这没法向西班牙人交代。

足球俱乐部靠什么赚钱

在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的。同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

西班牙国王杯含金量

国王杯的含金量是浮动的。是西班牙一项每年举办的淘汰制足球赛事。赛事开办起因于皇家马德里前主席卡洛斯·佩德罗斯提议举办一项足球赛事以庆祝西班牙国王阿方索十三世登基，而于1902年举行首届比赛。2021年4月17日，2020-2021赛季西班牙国王杯决赛在塞维利亚卡尔图哈球场进行，巴塞罗那4-0大胜毕尔巴鄂竞技，第31次在该项赛事中夺冠。西班牙的全国性杯赛开始于1902年，从一开始就以国王的名字命名：阿方索八世杯，第一座奖杯由 Vizcaya俱乐部永久保留，这个俱乐部1903年改名叫毕尔巴鄂竞技，它获得了前三个冠军。

有谁知道有哪家足球俱乐部是上市公司

对于北美类型的联盟，他给的共同描述是这样的：

1.国内主要联赛的组织独立性 2.固定数量的团队 3.通过出售扩展特许经营权进入 4.专属区域和特许经营权? 5.规则草案赋予球队在球员获得方面的垄断权利?6.名册限制 7.低玩家流动性和有限的现金交易，特别是顶级明星 8.对球员条款的集体谈判 9.集体出售国家转播权（免除反垄断）10.集体销售商品 11.限制股票市场浮动的限制（基本上你可以理解成对上市的限制，或者对球队出售的限制）

此外，其他一些类型的协议，例如门票收益分享（MLB和NFL）和工资上限（NBA，NFL）尚未得到普遍采用，但与未采用的联赛的结构并不矛盾。

对欧洲的这种足球联盟，他给出的描述是

1.全球等级制度内的综合治理结构以及使用联盟参与者参与国际竞赛的国家协会所属的国家联盟2.团队通过晋升和降级系统的流动性3.免费进入层级底层的新团队，但仅限于体育运动4.非专属领土（允许一个城市有N个球队）5.入门阶段有竞争力的劳动力市场，没有草案6.没有名册限制7.高流动性和现金交易，尤其是顶级明星8.对球员条件的有限工会或集体谈判9.有限集体出售国家转播权（无反垄断豁免）10.没有集体销售商品11.对股票市场浮动的限制有限

这个文章是怎么解释这个制度差异呢？他是从历史的角度上讲。因为足球俱乐部在欧洲是工业革命的副产品，一个工厂或者一个街区的工人，下了班自发地踢球。工业革命促使了工人集体意识的产生，同时工人们也有额外的收入去支付这个门票。随着这样的自发俱乐部的增多，所以才有了足联来进行管辖。

所以大部分时候，欧洲足球俱乐部是不认为是追求利润最大化的，他们效用函数是胜率+利润的权重组合。

而美国的情况就稍有不同了，美国一开始的时候竞争就不是这么激烈（欧洲一个伦敦就有好多足球俱乐部），没有很多的俱乐部，而且相对于欧洲一开始的工人全民运动，美国的运动一开始就有点表演性质，就如大肆宣传，今天我们费城要和纽约来访XX俱乐部进行一场比赛，然后收门票，从一开始就是商人推动这个事情。所以研究美国的球队可以在利润最大化的假设下进行。

这二者的不同主要源于历史。可以说是和当地的人口要素相关，要是美国也像英国一样地广人稀，工业革命，说不定也是联赛制了，这么一说唯物主义还是挺有意思的。

昵 称：蓝军(The Blues)

创建年份：1905年

主 场：斯坦福桥球场

主场容量：42055名观众

球场大小：103*67米

训 练 场：位于萨里的科本，不对外开放。球队特定的公开训练安排在斯坦福桥球场。

管理层介绍

切尔西足球俱乐部股票上市公司是切尔西足球俱乐部的拥有者。

切尔西足球俱乐部股票上市公司的母公司是切尔西足球俱乐部有限公司，而切尔西足球俱乐部有限公司的最终控制者是罗曼-阿布拉莫维奇。

切尔西足球俱乐部股票上市公司董事会：

主席：布鲁斯-巴克

总监：彼得-肯扬和尤金-特内鲍姆

切尔西足球俱乐部股票上市公司董事会成员简介：

主席布鲁斯-巴克

布鲁斯-巴克出生于纽约，自从1983年来到伦敦后便成为切尔西的支持者，从1991年开始成为切尔西季票拥有者。他是切尔西足球俱乐部有限公司的股东，这家公司于2003年被罗曼-阿布拉莫维奇接管。

首席执行官彼得-肯扬

肯扬2003年夏天辞去曼联俱乐部首席执行官职务，之后于2004年2月加盟切尔西。肯扬在世界足球圈内以卓越的管理才能而闻名，他同时在欧足联的新战略委员会、竞赛委员会、新媒体委员会和欧洲俱乐部论坛等担任高级职务。

总监尤金-特内鲍姆

出生于乌克兰的尤金小时候便移民加拿大，是罗曼-阿布拉莫维奇的亲密合作伙伴，曾担任阿布拉莫维奇在2006年卖掉的斯布内夫特石油公司的财政主管。尤金现在也是阿布拉莫维奇名下的一家咨询公司--英国首都米尔豪斯公司的总监。

切尔西俱乐部的日常运作由首席执行官彼得-肯扬领导下的俱乐部执行委员会执行。

俱乐部执行委员会成员简介(按姓名字母顺序)：

财政总监克里斯-亚力山大

注册会计师出身，在不同行业有20年的财政管理经验。在2003年3月加盟切尔西之前在法国一家建筑业公司担任财政总监。他在欧洲一家顶尖商业学校获得了MBA证书。

俱乐部秘书长大卫-巴纳德

2002年7月加入切尔西，负责切尔西足球部的日常管理。在足球领域已经工作了29个赛季，此前曾任职过富勒姆队、科尔切斯特队和温布尔登队。

商务和球场总监朗-戈尔雷

2004年5月加盟切尔西，此前担任曼联俱乐部商品公司的商务总监。在那之前，朗在著名体育品牌茵宝公司做为商业发展总监工作了16年。现在朗在负责切尔西俱乐部商务运营的同时还负责斯坦福桥球场和比赛日的运作。

联系与公共事务总监西蒙-格林博格

2004年7月加盟切尔西，总体负责切尔西俱乐部内部和外部联系、媒体、公共关系、公共事务、社区和社会责任等工作。在加盟切尔西之前曾是一名体育记者。

合作秘书长阿兰-肖

1993年加盟切尔西，此前任职于沃尔博格商业银行。他是执行委员会中年资最长的一位。

商务总监保罗-史密斯

保罗-史密斯曾主管过阿迪达斯公司的广告业务、FIFA世界杯和欧洲冠军联赛的市场业务，是英超联赛创建商议人之一。现在他负责切尔西的品牌、市场和国际商务发展事务。

俱乐部****

地址： 英国 伦敦 富勒姆路 SW6 1HS 切尔西足球俱乐部

电话：

接线中心 0870 300 2322

办公室总机 0870 300 1212

国外电话 +44 20 7386 9373

传真 020 7381 4831

参考资料：

鹏仔微信 15129739599 鹏仔QQ344225443 鹏仔前端 pjxi.com 共享博客 sharedbk.com