行与不行

在任何事情上，“行”与“不行”距离有多远？“行”是彼岸，“不行”是此岸，遇事如果说“不行”，是最容易的，说完什么也不用干，就算交差了。可是要说“行”，就需要做出艰苦卓绝的努力，最后达到成功的彼岸，实现“行”的目标。

在工作中，当领导给部下提出要求时，许多人习惯性地回答不行，然后就用种种理由去证明“不行”，而不是努力去达到“行”。什么都“不行”的人，就失去了存在的必要性，最后的结果就必然被淘汰。

要做一个有价值的员工，就必须遇事先说“行”，再去想如何做到“行”的办法，千方百计去做到“行”。比如：一个产品生产不出来，就抱怨工艺不合理，事实是没有多次不厌其烦地反复去实验，如果功夫用到了，最后的结果不仅是行，还会得出比领导要求更出色的结果，这就是一个有价值的员工。

“行”与“不行”，虽然只是一字之差，却反映出一个员工的责任心和素质，一个人的价值，就在自己的言行之中。

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