战略的构成要素主要包括

战略的构成要素主要包括内容如下：

战略：就是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。

战略远景。战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。它包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。

目标与目的。目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。目的是指在相应期限内的定性期望。资源。资源包括有形资源和无形资源，有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等；无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。

业务。它指的是组织参与竞争的产业领域。组织。它指的是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，保证战略方案的有效实施。

战略，也称“军事战略”，是对军事斗争全局的策划和指导。基本含义是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用，以有效的达成既定的政治目的和军事目的。

1 个风险评估风险评估反感作用, 特别是污染物的可能的:an 估计也许起因于对某些健康危害的暴露在环境里

2 收入gap[贫富差距:The 空白在wealth/a 贫穷空白

3 处理映射绘图过程/过程影射：

4 管理信息系统管理信息系统：

5 位处理re 工程师流程再造：

6 benchmarking 管理标杆管理：

7 经验法则经验法则：

8 现场采访实地考察：

9 性能管理绩效管理：

10 平衡的计分卡平衡记分卡：

11 目标管理目标管理：

12 战略视觉战略远景：

13 资源分配资源分配：

14 管理作用管理职能：

15 个战略计划战略计划：

16 知识管理知识管理：

17 星期的风尚华而不实：

18 美满的管理内容管理：

19 航海技术导航技术：

20 个决定分析方法决策分析法：

21 平衡的战略均衡战略：

22 个无形资产贸易无形贸易：

23 竞争智力智力竞争：

24 人力资源人力资源:people, 特别是人员由一个指定的公司雇用, 机关, 或类似物。\any 人和他们的特殊能力和技能; 人和他们的潜力的概念作为资源

25 回收投资投资回报：

26 供应链管理供应链管理：

27 统计分析统计分析：

28 进程管理过程管理：

29 个领导能力核心竞争力：

不知道对不对

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