市场部和销售部有什么区别？

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。\x0d\市场部的主要职责有十五大方面。\x0d\1)制定年度营销目标计划。\x0d\2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。\x0d\3)对消费者购买心理和行为的调查。\x0d\4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。\x0d\5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。\x0d\6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。\x0d\7)制定产品企划策略。\x0d\8)制定产品价格。\x0d\9)新产品上市规划。\x0d\10)制定通路计划及各阶段实施目标。\x0d\11)促销活动的策划及组织。\x0d\12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。\x0d\13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。\x0d\14)实施品牌规划和品牌的形象建设。\x0d\15)负责产销的协调工作。\x0d\营销部：\x0d\\x0d\职能：\x0d\[1]负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务\x0d\职责：\x0d\1、负责市场调查工作。\x0d\2、负责市场企划工作。\x0d\3、负责编制和组织实施年度营销计划。\x0d\4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。\x0d\5、负责客户管理和信用风险管理。\x0d\6、负责售后服务管理。\x0d\7、负责营销收入和销售费用的管理。\x0d\8、负责品牌建设。\x0d\9、负责营销人员队伍建设。\x0d\10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。\x0d\11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。\x0d\12.参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。\x0d\13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。\x0d\14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。\x0d\15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。\x0d\16、负责上级领导交办的其他事项。

企划部、市场部、招商部之间有什么关系和区别

第一，市场部主要职能是对市场进行分析、预测、评估和督导的；

第二，推广部主要只能是进行品牌的推广、促销推广和宣传的；

销售部主要是通过销售人员来进行销售任务达成的；

第三，渠道部是一些快消品企业为了进行渠道精耕细作来设立的，主要是做渠道的深耕和细化管理；

第四，企划部主要是承担企业策划、形象策划、宣传策划、活动策划等职责的部门；

第五，广告业务部，主要是负责外联广告公司或广告策划单位，对企业品牌进行宣传推广做准备的部门。

企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。 市场部就是销售产品和获取市场信息的部门 市场部就是销售公司，企划部是根据销售需要，供原材料部门，生产系统，广告宣传系统等可变因素，制定运行命令，协调各部门使企业进行最佳运营。

企业设立什么部门是企业自己的事情，没有硬性规定，设立部门干什么，要看本企业赋予其什么职责，不能一概而论。但就字面而言，市场部与企划部还是有很大的区别。一般而言，市场部的工作内容主要是就本企业的产业类别进行市场调查、市场预测、市场策划、市场营销等，而企划部则是企业日常管理和发展战略的策划部门，它的主要工作内容是结合国家的产业政策和市场需求制定本单位的发展规划，建立健全本单位的规章制度，建立和不断完善企业的管理模式等。招商部也属于市场部的一部分。

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