市场部和营销部有什么区别？

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

市场部的主要职责有十五大方面。

1) 制定年度营销目标计划。

2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3) 对消费者购买心理和行为的调查。

4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7) 制定产品企划策略。

8) 制定产品价格。

9) 新产品上市规划。

10) 制定通路计划及各阶段实施目标。

11) 促销活动的策划及组织。

12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。

15) 负责产销的协调工作。

营销部：

职能：

[1]负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务

职责：

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、 负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。

11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。

12. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。

15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

16、负责上级领导交办的其他事项。

市场部和销售部的区别?

这个你还真别说，区别还真的挺大！

可以说二者既彼此独立又相辅相成，以我十年的营销经验为你作答，希望对你有用！

先来说说销售和营销的区别，然后你就知道两个部门的职责有什么不同了！

销售是一对一的，定点捕鱼，把钱收回来是目的；

营销是一对多的，全面撒网，让市场认识了解信任品牌和产品是目的。

销售解决的是把产品卖出去，而营销解决的是怎么卖

销售是推拉客户而营销是吸引客户

在这里举一个例子，比如说找女朋友这件事上，死缠烂打，软磨硬泡，各种讨好这是销售；打造自身形象，培养自身气质，提升自身能力，向着女神心中的理想伴侣可劲靠近，这便是营销；须知你若盛开，蝴蝶自来，这便是营销的魅力！

销售是交付产品的价值，而营销更多的是创造和传播产品的价值。

销售和营销的关系是成反比的，营销越成功，销售越容易；营销越差劲，销售越难做；管理大师彼得德鲁克有句名言，营销就是要让销售成为多余，说的就是这个道理。

销售是公司的执行部门，主要的工作职责是按照公司的销售政策把产品推出去把钱收回来；而营销是公司的经营决策部门与经营参与部门，负责的职能还是蛮复杂的；每个公司根据自身的经营特点可能侧重点不会太一样，但是总的来讲有以下几点，品牌层面（品牌建设和维护），广告层面（广告制作与投放），公关层面（活动，事件，危机处理应对）竞对层面（市场监测调研分析）营销层面（根据市场需求策划组织实施营销活动）

这大概就是两个部门职责最大的不同了，最后讲个故事，希望能够对你理解二者的联系有帮助。

昔日汉高祖刘邦初定天下后，与众功臣饮酒欢聚，谈到为何项羽失天下，而刘邦能得天下的时候说了这么几句；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；运筹帷幄之中，决胜千里之外吾不如张良，连取百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信此三者皆人杰也！营销部门就是张良的角色，而销售部门就是韩信的角色，二者可以说都是一家公司的非常核心的命脉；公司弱小的时候，销售部门是关键，公司强大后营销部门便是关键了；

市场部和销售部的区别如下

1、工作目标不同

市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激。

销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值; 。

2、性质不同

市场部往往是进行的务虚的“理论工作”。

销售部往往进行的是“务实的实践工作”。

3、职能不同

市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题。

销售部门的任务是解决市场能不能卖出去产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是今天所做的市场营销工作。

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