王者荣耀现象级火爆给其他游戏公司带来怎样的影响？

现在王者荣耀的火爆程度已经显而易见了，丁满身边从来没接触过游戏的朋友都开始玩王者荣耀了，可见一斑。那么王者荣耀对其他游戏公司产生怎么样的影响呢？丁满简单介绍一下吧~

最近，有网友爆料，现在国内多家游戏公司立下了不成文规定：员工禁止玩《王者荣耀》。可见农药给众多游戏公司带来的影响有多大。

这原本看似无稽的事，却真实地发生在了当下的手游行业中，《王者荣耀》的风靡程度已经到了需要公司出面?禁止?的地步。而众所周知，王者荣耀的势头是挡不住的，使用?禁止?手段也只能是螳臂当车。但同时，我们也看到了，游戏公司禁玩《王者荣耀》表面上是?反感?之心，但更深层次却出于?害怕?的心理，而害怕的背后，是对这款游戏越发风靡的无能为力。

?席卷?这个词很好地形容了《王者荣耀》过去一年的发展情况，从完成对内部竞品《全民超神》的逆袭之后，《王者荣耀》一路高歌猛进，不管是用户数、收入、还是占据的游戏时长，都遥遥领先，且不断刷新纪录，非常?可怕?。

1.收入：平均月流水为23亿，全球收入第一

根据QuestMobile的数据显示，《王者荣耀》的日均付费人数占比为1.89%，远超同类型产品。而手游那点事结合包括AppAnnie、PrioriData、SuperData和Newzoo等在内的多家数据机构的数据得出，《王者荣耀》在国内iOS月流水约为7.58亿元人民币。而保守根据iOS与安卓比为1:2来计算的话，《王者荣耀》在国内的流水已经超过23亿。除此之外，这款游戏的海外表现也相当亮眼，目前已经拿下了超5600万月流水。

就在今年5月份，《王者荣耀》的月度收入在全球iOS&Google Play收入TOP10榜单上成功超越了常胜冠军《怪物弹珠》，拿下了第一的宝座。也就是说，在除去安卓平台收入之后，《王者荣耀》仅凭iOS收入就比全球性大作iOS&Google Play双平台收入总和还要多，确实相当恐怖。

而腾讯旗下的各个渠道在国内游戏市场是非常强势的，这也导致《王者荣耀》在安卓平台上会有更好的表现，加上安卓的收入，它或许已经远远超越其他游戏了。

2.用户：MAU突破1.8亿，人均单月使用时长达942分钟

实际上，收入有多高并不是诸多游戏厂商最担心的事情，不然他们早该对《梦幻西游》手游这类游戏有所顾忌了，《王者荣耀》更可怕的是抢占了用户量、用户游戏时长和用户注意力。

早在今年春节期间，《王者荣耀》的注册用户数就已经突破了2亿，DAU峰值也接近8000万，当时这一数据被人认为是相当恐怖的事情，因为它说明了《王者荣耀》不仅有高ARPU值，还有高DAU。

而就在不久前，QuestMobile发布了《2017年手游行业大报告》，报告显示，《王者荣耀》今年6月份的MAU已经突破了1.8亿。同时这款游戏的用户粘性很强，人均单月使用时长达到了942分钟，相当于每个星期人均消耗了三个多小时在单款游戏《王者荣耀》上。

各项数据都表明，《王者荣耀》就像是一个黑洞，不断吸进新的用户，不断吸进用户游戏时间，不断侵占市场份额。甚至除了玩《王者荣耀》之外，很多玩家还把时间精力投入到观看王者荣耀直播、攻略，查阅王者荣耀信息等事情上。

王者荣耀?害死?了多少游戏公司？

二、?黑洞效应?持续发酵，《王者荣耀》正在席卷整个手游行业

1.竞品MOBA手游无一幸免

早在去年，就有消息称，《王者荣耀》垄断了MOBA手游95%的市场份额，而从现在的情况来看，那些《王者荣耀》曾经的竞争对手们无一幸免全被?打压?下去了。

首当其冲的无疑是《全民超神》，这是腾讯最早投入市场的一款MOBA手游，早期腾讯游戏内部给予了大量市场资源，上线之初也有锐不可当之势。但后来因为《王者荣耀》的上架和用户迁移，《全民超神》成绩直线下滑，最终消失在大众的视线内。

《虚荣》也是MOBA手游行业中不得不提的一款产品，2015年底上线iOS平台，上线前曾在2014年的苹果秋季发布会上进行过展示，获得大量关注。但上线之后却雷声大雨点小，成绩一直难有好的表现。

《自由之战》则可以说是国内第一款较有名气的MOBA手游，DW研发，盖娅和龙渊发行，2015年3月上线。但可惜的是，《自由之战》在畅销榜上一直没有特别出色的成绩，而且在2016年7月之后开始出现明显下滑。

银汉的《时空召唤》也有着同样的遭遇，2015年底上线，畅销榜一直表现平平，最好成绩在第202名左右，即便后来一直不断进行调优和版本更新，也没能挽回颓势。

《梦三国》几乎是唯一一款拥有端游IP的MOBA手游，电魂研发、昆仑代理，产品在2016年4月上线。畅销榜表现同样后劲不足，可以说《梦三国》手游没能实现《梦三国》端游的辉煌。

再后来，游戏厂商们都知道MOBA市场有足够的前景，MOBA与移动电竞也走得最近，但面对《王者荣耀》的席卷之势，已经没什么人敢做MOBA了。即便小米互娱提出即将力推新游《小米超神》，市场的反馈也不容乐观。

2.非竞品手游同样深受影响

在MOBA市场中争不过《王者荣耀》当属正常，但跳脱出这个领域，《王者荣耀》的影响却依然存在，其他类型游戏同样因为这款游戏而受到挤压。

QuestMobile在报告中将?重度游戏?分为?王者荣耀?和?非王者荣耀?，从中看出了一些端倪。从今年1月份开始，随着《王者荣耀》MAU的持续走高，侵蚀了其他重度游戏的用户和市场份额，导致非王者荣耀游戏的MAU出现持续下滑状态。到了今年6月份，王者荣耀的MAU已经是所有?非王者荣耀?的重度游戏MAU总和的两倍，这个数据同样惊人。

不管是MMO、ARPG、SLG、还是卡牌，都在一定程度上受到《王者荣耀》垄断之后的影响，抢占用户量、市场份额、甚至是用户时间和精力，这都大大减少了玩家在其他游戏上的使用率，即便是腾讯自家的产品，也难逃魔掌。

3.甚至连端游都受到波及

《王者荣耀》的风靡也在一定程度上影响到了MOBA端游，特别是《英雄联盟》。相较于《王者荣耀》，LOL的玩法更加丰富，操作更加复杂，甚至在玩家鄙视链中它也排在《王者荣耀》的前端。但不可否认，《王者荣耀》确实拉走了一部分LOL玩家，它的碎片化、它的风靡程度、它的社交功能，都带动了部分玩家的迁移。

主播便是很好的例子，不少LOL主播转型做《王者荣耀》主播，因为操作相似、玩法相同，且更具人气，于是转型和迁移在所难免。

三、游戏股营收数据有所下滑，部分遭到重挫

除了游戏产品之间的竞争之外，《王者荣耀》的影响力已经足够对一些游戏公司的股价和财报数据造成挫伤。前不久腾讯刚公布了2017年Q2及上半年财报，数据显示，得益于《王者荣耀》等手游产品的收入，腾讯游戏Q2同比增长39%至238.61亿元，其中手游同比增长54%至148亿元。《王者荣耀》助力腾讯拿下了游戏行业的半壁江山。

其他游戏公司则没那么幸运了，拥有拳头产品《问道手游》的吉比特，2017年Q2营收3.44亿，同比下降29.11%;净利润1.35亿，同比下降43.16%。《问道手游》的营收下滑，使得吉比特财报数据不如从前，财报发布当天股票跌停。

蓝港互动2017年上半年营收2.92亿元，同比下降达到11.5%;畅游2017年Q1营收8.26亿元，同比下滑8%，其中游戏业务营收5.85亿元同比下降17%;奥飞娱乐2017上半年营业收入17.8亿元，同比增长17.20%，但游戏类营收同比减少41.56%;甚至连网易游戏这家仅次于腾讯的游戏巨头，也招架不住老产品的波动和《王者荣耀》的冲击，Q2收入环比略有下降。

可以看出，《王者荣耀》已经不只是一款游戏，它更是一个产业，一个覆盖游戏、直播、电竞、甚至线下商店的产业。而它所带来的冲击已经从游戏产品层面上升到游戏类别、甚至游戏公司的层面。

四、《王者荣耀》?害死?了多少游戏公司?

回到我们的标题，王者荣耀?害死了?多少游戏公司?我们可以简单算一笔账。《王者荣耀》的月均流水大概在20-30亿左右，保守估计的话，我们以20亿为准。

那么一家小型的游戏研发商和一家小型的游戏发行商合力研发和发行一款产品，两家团队规模均在25人左右，每家月均人力成本为50万，在理想状态下，研发商和发行商的利润率在15%左右，那么这款产品月流水做到350万便能养活这两家小型游戏企业。而《王者荣耀》的20亿月流水，能养活1142家这样的公司。

当然结合目前的市场状况，产品并不都那么完美，350万月流水很难保证一家小型研发团队和一家小型发行商的生存，那么如果按1000万月流水能养活两家25人左右的团队来算的话，《王者荣耀》也算是挤压了400家中小游戏企业的生存空间。

更重要的是，《王者荣耀》的出现，不仅抢了用户、抢了市场蛋糕，还顺便大大提高了游戏产品和游戏公司的生存难度。

PS：以上内容仅供参考，并不代表本站观点。

一、从事业上入手。

为员工描述美好的，却又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西；当然，企业的灵魂－老板和高管层都要为企业的共同愿景而充满激情，并带领员工共同努力。有的企业效益不好，老板一天到晚见不到人，终于来了一次，还哭丧着脸！管理人员上班时间躲在办公室里填**，而员工则在大厅扎堆聊天、玩手机，这样的企业和员工不会有共同愿景（事业），员工也不会有归属感和主人翁精神的。

处于青少年时期的大多数员工，都对自己的未来有一个美好的憧憬，这就需要我们去给他们一些必要的指导，甚至有必要泼一点凉水，让他们那狂热的心及时冷静下来，明白自己的长处和不足，避免因好高骛远而对工作和企业失去信心。不少员工频繁跳槽，就有一部分原因在此。

当我们给员工做好人生远景规划之后，要适时的给予关注，让他们保持上进的激情，有利于工作也有利于他们自身的发展，领导的“导”字就是“指导、引导、教导”，必要时“督导”之意，职业经理人们别忘了哦！

二、从福利待遇上入手。

物质需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在这个基础之上的。福利待遇对内

要有激励性，对外要有竞争性，如果这一点做不到，其它都是空谈。

我们建议企业老板和店长经理们，每个星期抽空去员工宿舍轮流住上一晚上，去体验一下他们的休息环境，那是人住的地方吗？老板买大三居、建豪华别墅，经理住单间或自己另筑暖巢！员工在地下室跟老鼠窝一样！有的企业员工幸运，老板给租了几间平房，可疏于管理，也是和猪圈牛棚一般。我们可以说是员工素质太差！养尊处优的老板和经理就没有责任了吗？就餐标准、住宿条件、工作时间和休息都应当是人性化的，食住不解决休息无保障，流失员工是自然的。

我们再来看看一些喊空口号的企业是怎样做的：领导在主席台上慷慨激昂，双脚迈出会场，坐上宝马尼桑，志得意满、神采飞扬、出入歌舞厅、狂逛大商场、花钱如流水、出手特大方，哪管员工苦、天天白菜帮！这样怎么能让员工感觉到你就是“家长”？家里的父母是这样的吗？有的老板和经理，总是以“老大”（老子是大爷）自居，员工是“小的”，如同喽罗一般，任凭使唤，甚至是打骂！员工的忠诚度、归属感、主人翁精神，岂能存在？

三 从制度环境上入手。

企业制度要让每位员工都明白自己的权力和义务，知道自己在问题出现后可能承担的责任。建立标准化的管理体系，处理员工日常行为以体系中的制度为准绳，就事论事，不因为一点脏而污全身、因一错而否整体。我们赞赏集体奖励而反对连坐！以免让偶尔违纪员工受排斥，脱离团体，不能安心工作！

建立团队的和谐与共荣，消除影响安定团结的各种因素，是时代赋予各级领导的首要任务，否则，累死也干部出多大成绩！因为建立优秀团队已成为21世纪职业经理人的基本任务！也是为企业所作的应有的贡献！在一个团结和睦的环境中工作生活，是每一个人的追求。在一个勾心斗角、人情淡薄的团队，谁能有归属感？可在我们餐饮企业里，有几个团队没有裂缝？员工不稳定、不好管，职业经理人和老板没有责任吗？有的经理说每天鸡毛蒜皮的事太多，抽不出时间做员工思想工作，可问题是，我们的基本职责中什么是重要的？反思过吗？当然，有的老板以为经理就应该每天满头大汗、事必躬亲地在一线去监督、检查、指挥，坐在那里和人瞎侃简直就是在浪费老板的工资！让很多经理人定错了位！所以有的企业把员工流失率当成是经理考核指标，是不合理的！

四、 从感情上入手。

现在员工是八零年代末、九零年代出的年轻人，是在温暖的环境中走过来的，没有吃苦的思想准备，一旦离开家乡到了企业以后，我们企业应该怎样做？平时的关心（及时问候），关键时候的用心（解决其最关心的问题），必要时的操心（领导亲自过问），都是必须的。只有这样的企业员工才会有归属感。

五、 要诚信、公平、博大、合理。

企业老板和经理的个人素质以及做事风格非常重要，那些发工资不兑现的、经营时坑蒙拐骗的、待人疑神疑鬼的、处事毫无原则的、晋升任人唯亲的、为人不讲诚信的、授人于重责而自己大权独揽的领导和企业，能够让员工有归属感吗？

六、 做好员工离职管理。

做好离职面谈，别让他们成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。

有的企业在员工离职时损之无不用其极，扣之无不令其惨，离职者痛恨，在职者心寒！老板和经理哪？其喜洋洋者矣！这样的企业，你干吗？你能归属吗？恐怕不少人都在暗地里找工作了吧？

让员工参与，上下融通，让关爱时刻存在，让制度成为风气，让标准成为行为准则，让情感成为文化，企业才能真正成为一个大家庭，员工才会有发自内心的归属感！我们相信，有职业经理人做承载着企业使命与员工理想的骏马，必然能让餐饮企业和从业人员奔向美好的未来！

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