战略协作伙伴关系和战略合作伙伴关系有什么区别
战略协作伙伴关系:1996年4月中俄决定建立这种伙伴关系。1997年5月中法宣布建立“全面伙伴关系”。1998年10月中英开始了两国“面向未来的全面伙伴关系”。同年11月中日决定建立“面向21世纪致力于和平与发展的友好伙伴关系”。同年4
月中国与欧盟***决定建立“长期稳定的建设性伙伴关系”。中国与这些大国建立的伙伴关系,虽然使用了不同的修饰语,强调的重点各有不同,但又在基本方面是共同的,即中国与它们分别结成某种程度的战略平衡协作关系,旨在推动世界多极化的发展,抵销与牵制中美关系中的不和谐音。
战略合作伙伴关系:辞海说:战略是“对战争全局的筹划与指导。是依据国际、国内形势和敌对双方政治、经济、军事、科学技术、地理等因素确定的。战略解决的主要问题是:对战争的发生、发展及其特点、规律的分析与判断,战略方针、任务、方向和作战形式的确定,武装力量的建设和使用,武器装备和军需物资的生产,战略资源的开发、储备和利用,国防工程设施,战略后方建设,战争动员,以及照顾战争全局各方面、各阶段之间的关系等。或泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划”。
从上述定义中,我们注意到,战略运用的前提实际上是存在敌我双方,或敌我友三方,而战略合作伙伴关系则是我、友双方共同对敌的结盟关系。
部和中心的区别为:指代不同、岗位设置不同、侧重点不同
一、指代不同
1、部:一般机关企业按业务划分的单位;中央政府按业务划分的单位(级别比局、厅高);军队(连以上)等的领导机构或其所在地。
2、中心:设备、技术力量等比较完备的机构和单位;跟四周的距离相等的位置;事物的主要部分;在某一方面占重要地位的城市或地区。
二、岗位设置不同
1、部门岗位设置一般是部门经理、副经理、主管、科员。
2、中心的岗位设置一般般是:总经理、副总经理、部门经理、副经理、主管、科员。
三、侧重点不同
1、部:侧重于倾向于对内的功能。
例句:经理把部门的管理工作委托给他秘书了。
2、中心:侧重于倾向对外的功能。
例句:这样别具匠心地安排当然是为了购物中心的营运需要。
扩展资料:
部门的划分方法:
1、按产品划分
这种方法划分的部门是按产品或产品系列来组织业务活动。它是随着科学技术的发展,为了适应新产品的生产而产生的。
2、按地区划分
相比较而言,这种方法更适合于分布地区分散的企业,目的是调动地方、区域的积极性。当一个企业在空间分布上涉及地区广泛,并且各地区的政治、经济、文化、习俗等存在差别并影响到企业的经营管理,这时就将某个地区或区域的业务工作集中起来,委派一位主管人员负责。
3、按服务对象划分
这种方法多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分。它根据服务对象的需要,在分类的基础上划分部门。如生产企业可划分为专门服务于家庭的部门、专门服务于企业的部门等。
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