仓管员,收派员,分拣员,做件员哪个好

快递行业里仓管员的主要工作内容是：按出库单, 入库单发货或者收货。做好进出库日,周,月统计报表,并协助财务盘点仓库。保持仓库干净, 整洁, 物品摆放有序。

快递行业里扫描员的主要工作内容是：快递公司的进出货物，都需要通过扫描录运单条形码入物流系统，扫描员就是干进出货物扫描工作的。

快递行业里分拣员的主要工作内容是：其工作内容是将快递按照订单要求进行集中和分类。快递分拣员的工作其实也很考验人，需要注意力集中，细致认真，并且在分装快递的时候还不能暴力分拣。如果，想成为快递分拣员，就一定要做好吃苦受累的准备。

从这三个岗位的工作内容，我们可以看出：仓管责任心大些，操心的事情会有很多。分拣是个体力活，快件多的话一天下来腰酸背痛。扫描员要把扫好的大小快件分类码放，也不是一个轻松的活儿。所以每个岗位都会有一些缺点和优点，你应该在了解了每个岗位的工作内容后，再多考虑考虑自身的特点后，再做决定。

仓管:

1、准确地做好物品进出仓库的帐务工作。

2、严格按照收购要求验收

3、认真做好仓库物品报表工作。

4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好退库工作。退库原则：不合要求物品及时通知收购员退回供货人并报财务。

7、有责任提出仓库管理的合理建议。

生管:

按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：

1、依据销售计划制订生产计划

2、依据生产计划指定物料需求计划

3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力

4、下达生产定单

5、监控生产定单完成进度。

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：

1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件\"小事\" ）

2、遵守规定

3、自觉维护工作环境整洁明了

4、文明礼貌

没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

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