鼓励鼓舞和鼓动分别是什么意思

鼓励：指激发；勉励。也指振作精神。

　鼓舞：指鼓动；鼓励；因为欢悦而兴奋。见汉 扬雄《法言·先知》：“鼓舞万物者，雷风乎！鼓舞万民者，号令乎！”

　鼓动：指以言语或行为使他人有所行动。是一种宣传活动，指运用口头、书面语言激起人们的情绪，以达到特定的宣传目的。具有情绪性、激励性和弥散性等特点。

勉励和鼓励的区别勉励和鼓励有什么区别?解释完意思再分别造个句,是不是上级对下级用鼓励,同级之间要相互

鼓励 gǔ lì 近义：鼓舞 反义：打击。 [encourage;agitate;animate;arouse;inspire] 鼓动激励,勉人向上鼓舞本义 gǔwǔ [inspire;hearten]

鼓动;激发 小米加步枪的延安精神永远鼓舞我们战胜一切困难。——《小米的回忆》

解释使振作起来，增强信心或勇气所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容：

1） 激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。

2） 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。

3） 激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。

4）信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等，都依赖于一定的信息沟通。企业组织中信息沟通是否通畅，是否及时、准确、全面，直接影响着激励制度的运用效果和激励工作的成本。

5） 激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。勉励 勉励（mian li） 词语解释：劝人努力学习，鼓励他们干活。

例句：

1.他常常勉励自己要努力学习，长大报效祖国。

2.詹天佑经常勉励工作人员说：“我们的工作首先要精密，不能有一点马虎。‘大概’‘差不多’，这类说法不应该出自于工程人员之口。”

勉励（mian li）

劝人努力学习,鼓励他们干活.

例句：1.他常常勉励自己要努力学习,长大报效祖国.

2.詹天佑经常勉励工作人员说：“我们的工作首先要精密,不能有一点马虎.‘大概’‘差不多’,这类说法不应该出自于工程人员之口.”

近义词：鼓励 激励

鼓励

gǔ lì

鼓劲儿支持.

近义：鼓舞 反义：打击.

[encourage;agitate;animate;arouse;inspire] 鼓动激励,勉人向上

我应该感谢母亲,她教给我生产的知识和革命的意志,鼓励我以后走上革命的道路