如何让商会不成为“伤会”？

我在商会工作三年了，充分感受到党和国家对商会工作的支持和扶持力度越来越大，特别是取消商会业务主管部门，让商协会和行政机关脱钩。另一方面，由于管理不当很多商会出现了很多问题，引发了很多矛盾，是商会名存实亡成了“伤会”。

在商会工作别人问的最多的就是：加入商会到底有什么好处？要回答这些问题，首先我们要弄明白什么是商会？

商会是企业与企业、企业与政府、企业与社会之间的桥梁。加入商会应该说都能够不同程度满足实现了人的各种不同需求。商会要办好就得先要规范发展，要形成自己独特的吸引力，要多办活动，有需求就有活动，有活动就有人气。

商会的核心在于自律和自治。

商会作为社会组织，都是大家自发办起来的，人多口杂，所以首先是要有自律意识和行为，形成全面自我约束。其次是自我管理。再进一步调动会员的积极性，让会员企业全面参与到商会的日常管理和运营中。让他们有家的归属感，所以才会常回家。

“以商养会”要慎重而为。

很多商会发展经费短缺，入不敷出，如何解决经费开支是普遍性问题。“以商养会”初衷是好的，刚开始大家都想弄个项目，合起来挣点钱，但是在实践过程中，很多商会容易走偏了，仅仅把商会作为获取利润的工具和手段方式，结果“以商养会”没实现，反而是背道而驰。

商会的成立一定要充分估计到将来可能面临的困难与困境，而且，商会发展必须立足现实，团结一致，群策群力，多听大家的意见，多办活动，多组织大家在一起交流，多为大家办实事办好事，这样的商会才有人气，才有活力，商会也就不会成为“伤会”了。?

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