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中东与阿拉伯国家有什么区别?

小肉包1年前 (2023-12-16)阅读数 7#综合百科
文章标签生意市场

区别在于:定义不同、历史不同、人口及地区特点不同。

1、定义不同:阿拉伯国家又称阿拉伯世界是指以阿拉伯人为主要族群的国家;伊斯兰国家指以伊斯兰教为国教和多数居民信奉伊斯兰教的国家和地区;中东又称中东地区,是指地中海东部与南部区域。

2、历史不同:7世纪,穆罕默德创立伊斯兰教,统一了阿拉伯半岛;1973年宪法提到了“伊斯兰共和国”一词,所有现行法律都必须与《古兰经》和《圣训》中的伊斯兰教训谕保持一致;关于中东问题的历史沿革, 那就是:一个祖先,两个民族,三次流散,四次战争。一个祖先,两个民族。

3、人口及地区特点不同:?阿拉伯国家共包含22个国家,总面积1313万平方千米,总人口40645万(2016年);全世界共有44个伊斯兰国家,其中亚洲21个,非洲23个。中东指西亚和北非大部分地区, 包括部分西亚和非洲埃及,约22个国家(含巴勒斯坦),1500余万平方公里,4.9亿人口。

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现实市场中,有各种各样生意经,似乎干什么都可能发家致富,成为逍遥的创业者实际上并不然。

按利益来说,各种类型的企业活动都可以称为“生意”,做生意是所有工商活动的实质。俗话说,大老板做大生意,创业者做小生意。生意可以大到卫星飞机,小到油盐针线。生意的大小不仅仅由生意的内容决定,小生意可以做到很大,例如可口可乐饮料和麦当劳的汉堡;大生意也可能很小,中国的许多汽车企业一年生产不了几辆汽车,还不及一些服装企业的规模。

当你决定自主创业,做一个创业者的时候,你也就开始做生意,成为一个生意人。俗话说,“生意怕入错行,女怕嫁错郎”,创业者能否真正成功,首先在于是否对生意有着正确理解。外行看热闹,内行看门道。市场中的各种生意形式令人眼花缭乱,甚至。而实际上,所有的生意可以分为两种基本类型。两种不同类型的生意有着各自独特的生意经,念错了生意经是稳赔不赚的,比写的还准。生意形式的两种基本分类,也就是做老板的必修课。

外向型生意与内向型生意

这种分类是以市场外向型生意与内向型生意,这种分类是以市场与企业所在地的关系作为出发点,目标市场与企业所在地之间的关系对于经营管理具有重要的意义。简单地说,当两者其他条件相同的情况下,企业通常利用不同的地利、人和的优势。

特定企业对当地市场了解,有多种可以利用的社会关系,成本也相对较低。当目标市场与企业所在地较远,则有劳师远征之弊,在经营管理中往往事倍功半。

所谓外向型生意是指目标顾客和市场分布在广泛的地理区域,生意的实质是不同区域市场的交换。而内向型生意则是目标顾客和市场与企业所在地相同,生意的实质是同区域的交换。例如,一家向全国营销的服装厂就是典型的外向型生意,而为服装厂服务的包装印刷厂则是典型的内向型生意。

简单地说,外向型生意是赚企业所在地以外的钱,而内向型生意则是赚本地的钱。外向型生意与内向型生意有着天壤之别的生意经。

外向型生意是不同区域市场的交换,这种交换通常是不同区域市场的一种互通有无、成本决定的结果。通常有三种基本情况:

①当地有特殊的资源,例如山西的煤矿主。在这种情况下,想不轻轻松松地赚钱都很难,中东的石油富翁就是最典型的例子。

②特定区域形成特定行业的生产、流通中心,具有明显的价格、产品优势。例如,广东的各种轻工产品中心,包括顺德的小家电中心、虎门的服装中心等。全国的经销商都从这些产销中心进货,直接促进了当地经济的发展,创造了众多亿万富翁。

③一些高度专业化、现代化的产业的生产基地,例如四川绵阳的长虹生产基地可以挣钱。

由于外向型生意市场和利润的基础在于企业所在地的外界,因此具有的竞争广泛特征。资源优势、低成本优势和特定的专业知识优势是生意经中成功的重点。

不具备这三个优势的外向型生意,很难获得成功。同时,由于外向型生意本身所具有的难度,成功的外向型生意通常都是大生意。想一想中国现有成功的企业和品牌,几乎都是外向型生意。

内向型生意通常要简单很多,本地化的特点十分明显。解决当地居民的基本生活需要,形成了大量的内向型生意,例如涉及衣食住行的各个行业。

中东与阿拉伯国家有什么区别?

同时,为当地外向型企业服务、配套的生意也是多种多样。许多其他地区的外向型生意进入本地,通常也会与本地人合作,形成独特的内向型生意。考虑到中国的人情和传统,这一点尤其重要。例如,特定品牌和产品的当地代理商就是最好的例证。

内向型生意的市场和利润基础在于企业所在地,因此很适合本地人展开经营活动。虽然市场的局限性大,对生意规模有一定的限制,但生意很容易上手,并形成一定的规模,长期稳定地赚钱。如果能争取到当地政府的支持,生意更会锦上添花。

创业者的生意经

做生意,钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,这是不言而喻的。

通常情况下,创业者适合做内向型生意。一个简单的例子,长虹的员工与四川一家商场的工作人员谁自主创业的可能性更大?当然是后者了。

因为后者很容易创办一项内向型生意,开一家商店或者餐厅;而前者则缺乏必要的知识和社会关系,很难开办电视机制造厂,尽管前者可能是一名非常优秀的工作人员或中层干部。

创业者选择从内向型生意人手,一则可以充分利用长期累积的社会关系和业务关系,二则启动的规模可以较小,在自己的控制范围以内,容易操作三则内向型生意通常都是一些常态的、万年不死的生意,例如餐饮业、零售业等,只要熟悉市场并认认真真做,通常都能获得一定的成功。

许多内向型生意实际上只要上手做了,多少都有一定的收获。

如果当地有一项产业是典型的外向型生意,通常也是老板的高产地区。例如温州,由于是许多产品的全国产销集散地,当地人想不富都不行。许多行业当地已经形成产供销一条龙,各种配套设施十分完备,行业内的有心之人往往很容易自立门户,在很短的时间内成为一个成功的老板。

放开眼界,引进当地没有的新产品和品牌,也是适合创业者的发家之路。对于外向型的企业,尽管规模足够大,但仍然不可能独自完成所有的市场营销活动。

通过当地的代理商、经销商开发、维护特定的市场,是外向型企业的一种常见的形式。由于获得了特定大企业的支持,该代理商的生意做起来相对容易得多。

创业者并不是不能做外向型生意而且要算请自己的事利于所处的地区特点。现代已经是知识经济的时代,如果你有一项真正的创意或者发明,以小搏大,超常规发展,再创知识经济的奇迹也不是没有可能。

当然,前提是您要保住自己拥有的知识产权的确是一项市场潜力很大的产品或者服务。

一般情况下,内向型生意风险远远小于外向型生意。

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