美式动画和日式动画的区别在哪里？

从制作的角度上来说的话`

日式动画一般都是一拍二的`一拍三的`也就是说1秒钟有12,或8张画`

美式动画都是一拍一的`也就是一秒钟有24张画`画的张数越多效果就越逼真`动作就越柔和`但是这样成本也大`所以美式动画所消耗的成本也大些`大多是生产**类动画片`制作精致`投入的成本和时间也大些`日式动画张数越少`成本就越低`所以很适合生产长篇的剧集商业动画片`不需要太精致,逼真`但夸张的表现形式也能弥补这一点`使得日式动画很受欢迎`美式动画的画风就比较符合现实生活一些`从人物角色的设计`场景背景的设计`动作表情口型的设计`这些都追求现实化`而不像日式动画那样各方面都尽量从简`符号化`比如头上会流冷汗`大大的眼睛占具了大部分的脸`从人物角色,动作表情口型上都有着很大的区别`也就形成了各自不同的风格

日式管理与美式管理有那些区别?

个人觉得受传统思想影响，亚洲人比较相信神鬼论，所以视觉类恐怖片也多恐怖的幽灵神鬼出现。欧美大概是信教虔诚的问题，不太相信神神鬼鬼的，视觉恐怖片这方面比较“务实”，就是血淋淋地吓唬你，血腥暴力。

美式和日式恐怖**侧重点不同，主要是东西方文化的差异。日式恐怖片心理暗示的东西多一些，对于气氛的营造拿捏得很出色，而美式恐怖片则更希望带给观众一种视觉观感上的冲击，比较有画面感，血腥暴力的镜头非常多。就质量而言，显然日式的更占优，因为日本恐怖片能让你有种深深的无力感和孤独感，看后心情很压抑，会在一段时间内不断揣摩剧情，细思极恐，越想越怕。而美国恐怖片基本属于过目就忘的层级。

美式企业与日式企业管理的区别：

因为双方多年的国情与市场，美企大多以市场分权化来进行管理，以当权者手中持大份股，散分小份股来达到同分股者共利与共济但又有绝对掌控力的目的。目前我国多数公司与美、俄、英等国家企业有密切合作，这也致使了我国的企业管理制度习惯与这些国家的企业管理习惯逐步接近。但日本由于是二战的战败国，被美国签定了开国条约后，人心变得逐渐以“已”为主，自家企业传自家的习惯在日本是一个很长见的现象。除了松下等国际闻名的名牌，剩下的日本公司88.8%以上都是家族式企业。

美式管理：

好处：可以加大公司中的活力度与经济效应，使持股人与分股人双方利益结合，俗话说：“集思广益”，再双方利益相同的情况下，可以根据市场效应的变动从而获得更多的应变方法。

坏处：分股其实相当考验分股人，在利益最大化的前提下，我们通常见到的都是49/51的分股方式。但要是分股人无法更好的控制自己的权益之心，那最好不要选择美式管理。因为美式管理说白了就是拉帮结伙进行“豪赌”。不是大亏就是大赚，如若分股人不能将利益之心放下，于自己的“同伙”更好的交流，那此局就为必输之局。

日式管理：

好处：日式的家族企业在我国也是屡见不鲜了，这种管理适合“安分”“守已”的人。应为这种家族式管理，从大致上来看是传承制的企业，没有“供手”与外人的危险性。并且，这种管理制度虽不能如美式一般能“赢大钱”，但是却安全，这种管理往往是应用在“实业”类企业之上。这些企业大多不会受到市场经济变动而面临大型的抉择，稍稍变通一番便能“风平浪静”，踏实经营。

坏处：家族式企业都有通病。这些通病对小效益的家族企业没什么，但是当一个家族企业到达中型，甚至大型企业时，这个通病就像是“老年人的风湿病”一般，一但爆发，那就一发不可收拾。

通病大多有三：

1、经济变通能力不强。家族式企业虽说是最“长寿”的企业，但是大多家族式企业的发展只能在前2代，过了3代就像是“39岁的中年人”，随时可能变老，但是一点先兆都没有，当发现时想补救，但可能为时已晚。稍稍碰到市场上的经济大浪，可能“企业大船”就沉下水了。

2、'子'不一定想从'父'业。这是家族式企业的最大通病，家族式企业主要靠的就是子从父业来传承，但当子不再想从父业时，企业又该如何继续？选择经营家族式企业的大多都是带着‘肥水不流外人田’的想法，如果子不从父业，那做为老一辈的家长，好点的会将自家企业转换成现金来默默支持自己的孩子从事自己喜欢的行业。，糟糕点的会逼迫自家的孩子强制接受自家企业。当然，有些精明的父母会从小对孩子灌输‘子从父业天经地义’之类的思想，长大后子从了父业，但失去了本有的梦想……

3、“发展”程度被限制。一个家族式企业，最常见的就是选择一个行业或多个行业后，就‘坐地生财’了。到最后，当企业‘定型’之后再想发展别的行业时，这时遇到的困难将是美式转行发展的难度的数倍。

还有就是企业树式管理么……

主要就是自主发展性与员工协调性这两个精髓了吧。

说真的，楼主的问题有点不太明确，含意太过于广泛，企业传承制管理与企业树式管理还有企业共有式管理这些都是对企业管理的一个不太明确的说法分化，建议楼主看看企业管理后再根据你的问题提出更加明确的问题。

下面的是企业管理的百科，希望对楼主有所帮助。

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