QC指的是什么?
QC是对人事、对物,直接致力于满足质量要求:QA则是对人、对过程,致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
其实,QA是英文quality assurance(质量保证)的简称,;QC是英文quality control(质量控制)的简称。 另外几个名词是:IPQC是过程检验工程师 ;JQE是品质工程师 ;DQA是设计品保工程师 ;SQE供货商管理工程师 。
按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异,例如gb/t 12504-1990、gb/t11457—1995分别对QA的定义就存在差异,按照gb/t 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽,包含了QC的内容。
那么,QA与QC究竟有什么区别?
QA与QC的侧重点比较:
在一个软件组织或项目团队中,存在QA和QC两类角色,这两类角色工作的主要侧重点比较如下:
QA与QC的其他重大区别还包括:
具备必要资质的QA是组织中的高级人才,需要全面掌握组织的过程定义,熟悉所参与项目所用的工程技术;QC则既包括软件测试设计员等高级人才,也包括一般的测试员等中、初级人才。国外有软件企业要求QA应具备两年以上的软件开发经验,半年以上的分析员、设计员经验;不仅要接受QA方面的培训,还要接受履行项目经理职责方面的培训。
在项目组中,QA独立于项目经理,不由项目经理进行绩效考核;QC受项目经理领导,通常在项目运行周期内QC的绩效大部分由项目经理考核决定。
QA活动贯穿项目运行的全过程;QC活动一般设置在项目运行的特定阶段,在不同的控制点可能由不同的角色完成。
对称职的QA,跟踪和报告项目运行中的发现(findings)只是其工作职责的基础部分,更富有价值的工作包括为项目组提供过程支持,例如为项目经理提供以往类似项目的案例和参考数据,为项目组成员介绍和解释适用的过程定义文件等;QC的活动则主要是发现和报告产品的缺陷。
二 在标准上的区别
QC中文全称: 即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,质量检验。其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)、最终检验员(FQC)和出货检验员(OQC)。
区别:QC小组活动目的是完成一个或多个PDCA循环,对象是品质,改善效果不一定很明显,改善成果对公司而言,影响较小(一般带来直接的经济效益在10万元以下);精益改善项目目的是完成一个项目,对象可以是品质,也可以是其他(如财务、销售等)。改善前后有明显的变化,改善成果对公司而言,影响较大(一般成功的精益改善项目为公司带来的经济效益在20万以上)。同时,QC小组活动也可以作为精益改善项目的工具。
QC小组(质量控制小组,中文译名:品管圈):就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。是自主保证(责任意识)自主管理的观念根据工作的不同,考虑这个小组的构成,而大部分成员来自于同一个工作场所或相邻的工作场所,其目的是完成一个或多个PDCA循环。
精益改善项目:指一系列独在准时交货、生产效率、库存、生产周期、质量管理、设备管理、现场工作环境、员工整体素质、剔除浪费、管理提升等方面的方法流程前后发生可对比的改变,带来实际性正面效果的临时性变革等特定的、复杂的并相互关联的活动总称。这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
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