MES和ERP有什么区别?

“ ERP——业务计划系统——解决生产什么的问题；MES——制造执行系统——解决如何生产的问题”

制造企业面临着紧迫的竞争压力，利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用ERP系统，他们就会认为：“我已经使用了ERP，为什么还需要MES（制造执行系统）？”

我们想说：ERP只知道“为什么”，但MES知道“怎么做”！

事实上，所有行业的制造企业都需要在一个整合的ERP系统下管理业务流程信息。在这些系统当中，有许多领域需要被特别关注：销售、财务、购买/采购、仓储、人力资源、质量管理和生产计划等等。

在许多制造公司中，生产价值链中的主要成本未能被详细并透明的反映出来。更重要的是，许多通常在ERP系统、电子表单来维护的生产领域的目标数据，全都是在假设或者过去的经验中估计出来的。

上层的管理（ERP系统，APS系统，电子表单等等）与下层车间环境之间产生鸿沟，就会出现各种各样的问题：

车间的反馈数据（设备运行时间、停滞时间、产能、废品原因、利用与生产效率、有效率等等）有多可靠？

底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延滞到底有多少？

哪些是真正的人工成本（工日、工时）需要提供给上层的ERP系统？

尽管满负荷生产，为什么仍会有许多交货时间问题？

尽管满负荷生产并且有最好的营业额，为什么但没有预期中的收益？

首先，我们来探讨下MES与ERP在功能与技术上的差别

1、ERP与MES的定位不同。

传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员，其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后，ERP无法对现场进行实时有效管控，出现工单执行过程中的“信息黑洞”。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单，并实时发布到产线，通过现场的数据采集，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期，为现场管理人员提供实时信息进行决策。

2、ERP与MES管理的功能范围不同。

ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备数据分析、制程追溯等执行层面的功能。

3、MES与ERP系统有不同的技术要求。

ERP主要处理计划数据，数据量小，不需要和底层硬件交互，易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在实施时，计划的流程相对固定。而MES的数据粒度小，数据量大，和工厂的工艺、车间管理流程、自动化程度密切相关，不同企业实施时差异很大，且需要不断适应车间管理模式的变革，因此更需要系统的柔性和对集团推广的支持能力。另外，MES系统直接记录生产的过程数据，因此在系统的可靠性和稳定性方面比ERP要求更高。

MES能为制造企业解决什么问题？

靠什么去解决ERP所不能解决的问题，答案就是MES！标准并模块化的MES是车间和上层ERP系统之间的协调信息系统。它提供了通常ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性；提供了连通上层管理系统（如ERP）与底层车间（操作终端与设备）的可靠数据界面等。

1、制造企业需要通过MES系统解决什么问题？

① 出现用户产品投诉的时候，能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？

② 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装？

③ 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？

④ 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些供应商？何时能够及时交货？

⑤ 生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？

⑥ 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？

⑦ 能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？

2、MES系统能为企业带来什么具体效益？

确切掌握生产状况，提高交货准确度，理顺厂内配送物流，达成产、供、销配合；

正确掌握在制品数量，及不良品追踪，降低在制品生产成本；

以条码及RFID等手段追踪产品序号，收集完整资料及过程质量信息，提高产品售后服务水平及满意度；

及时反应品质问题，追踪品质历史记录，提高产品品质；

减少人工统计和手工报表，提高现场管理人员生产力；

充分掌握工具、设备等使用状况，制造资源做有效运用等。

随着ERP在企业应用的深入，ERP系统逐渐显示出其局限性。传统ERP定位于企业计划，其管理的数据以周、天为时间周期，无法对现场执行实时的有效管控，即所谓的在制造过程中存在“信息黑洞”。这个“信息黑洞”对制造过程的管理和控制的影响愈发不利。

制造执行系统MES的出现可以消除这些不利影响，在产品从工单发出到成品产出的过程中，扮演生产活动最佳化的信息传递者，在企业上下层之间提供一个双向的生产信息流。如果把MES系统与ERP集成起来，不仅能充分发挥它们各自的优势；同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。

传统的ERP与观麦SaaS服务系统有什么区别？

传统ERP的优缺点

传统ERP系统指的是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。这类通用性的ERP软件，因为缺少针对性，因此对某些企业来说会出现某些功能用不上，需要的功能却没有的状况，企业在使用传统ERP软件时，可以解决最主要的问题，但是一些小问题上无法尽得人心。传统ERP软件的最主要的优点是价格较为便宜，同时系统上线到成功运行的时间相对较短，可以满足中小企业的管理需求。

定制型ERP系统的优缺点

定制型ERP系统是根据企业的具体需求，在原本ERP系统的基础上对软件业务流程进行一定程度的修改，并集成企业所需的功能。定制型ERP系统由于是针对某个具体企业进行的二次开发，可做到“去其糟粕，取其精华”的效果，让系统能更贴合企业的需求。定制型ERP软件最大的缺点是实施周期较长，ERP立项之后，软件供应商选对ERP进行一定限度的改动和开发，同时在实施的时候由于没有完全相同的ERP软件上线经验，有些问题可能很难第一时间解决。第二点就是定制型的ERP系统的价格一般比较贵，最起码需要几十万甚至几千万。

鉴于两种ERP软件的特点，建议小中型企业先选择传统型ERP软件，解决最迫切的问题，等到企业条件成熟之后，再定制ERP系统。大型企业更建议选择定制型ERP系统，尽管周期更长，价格更高，但是后续使用可升级或继续进行二次开发，从而避免不断更换ERP的状况。

传统的ERP主要解决：进销存、财务等方面的信息化问题，定制化成本较高。

观麦saas服务系统：主攻餐馆食材配送B2B，及水果店配送B2B、生鲜B2C、水果配送B2C等业务，致力于帮助蔬菜配送、水果配送、肉类粮油、生鲜冻品干货、农产品等食材配送行业解决信息化和工业化问题，其比传统的操作方法能快速提升85%的效率。

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