岗位职责和任职资格到底有什么区别?
1、含义上的区别
岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力等方面的要求。
2、组成上的区别
岗位职责由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
企业的任职资格要求由两部分组成:行为能力与素质要求。行为能力包括适应战略要求的知识、技能和经验等;素质要求是指适合从事某一职类、职种、职位、职层任职要求的人的动机、个性、兴趣与偏好、价值观、人生观等等。
3、作用上的区别
岗位职责作用是以最大限度地实现劳动用工的科学配置;有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;组织考核的依据;提高工作效率和工作质量;规范操作行为。
任职资格作用是企业在进行人力资源开发与管理中,使得各职类、职种、职层员工能力的均衡发展,各职类、职种员工任职能力符合战略要求。只有这样才能使企业获得持续的发展能力。企业高层管理者的领导能力是牵引员工任职能力成长的核心力量。
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职位和职务的区别是什么
履职是指职务承担人在工作中;任职是指接受工作任命。
一、履职是指职务承担人按照职务所赋予的权力及义务行使执行职责、进行职责的实践活动。执行其对组织的承诺,并实现在行动中。
二、履职报告的要求
①要真实反映出自己年度工作的实绩和问题。履职是民主考评干部的重要一环,也是干部自觉接受人大监督的一种有效形式。干部作履职报告,是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此,履职报告应该真实反映出自己年度内的工作实绩和问题,即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎么样,有哪些贡献,还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何,是检验干部称职与否的主要标志,履职人要实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
②要客观地评价自己。要自己的评价要客观实在,不夸大,不缩小,不说过头话、大话、假话、套话、空话。要注意处理好以下几个关系:1、处理好成绩和问题关系,就是实事求是摆成绩,诚恳讲不足。2、处理好集体与个人的关系,不能把集体之功完全归于个人,也要如实反映个人所做的工作和所起的作用。3、在文字表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做的工作实绩写出来,议论只是对照岗位规范,根据叙述的事实,引出评价。
③要抓住重点,突出个性。履职报告一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事或关键事写入履职报告。凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括性说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己工作的特色和贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。
三、任职是指由上级权力机关按照干部任免管理权限,依据有关法律、法规和制度的规定,任命某人担任某一职务的行政行为。
四、任职资格评价是对员工在按照一定规范完成本职工作后自身能力提升情况的考量和评估,考核源为岗位的业务活动库,标准为业务模型与素质模型,反馈到素质测评标准(量表),最终输出为素质测评打分和个人改进计划。因此,任职资格评价始于公司业务活动,表现于员工个体,落脚在个体能力提升。
一、意思不同:
1、职位:工作中需承担的职责和工作内容。是指企业员工所从事工作的类别。
冰心 《两个家庭》:“要论职位,你还比我高些,薪俸也比我多些。”
2、职务:个人的角色、身份或地位。它是指人员在组织中所担任的角色以及这个角色赋予他的身份。
丁玲 《韦护》第三章六:“他想自动辞脱一切职务,退身出来,离开这里。”
二、性质不同:
1、职务与机构没有直接的关系,一个职务可为多个部门所共有,而一个部门也可以有多个职务
2、职位与机构有直接的关系,即一个职位只能为某个具体的部门所拥有。
三、范围不同:
1、职务代表身份,因此也可以代表在组织中的等级,职务一般不表示该人员的具体职责,而是对其在组织中发挥的作用进行概括。例如经理、部长、校长、职员这些都是职务,通过这些我们无法了解其具体职责,但是能大致知晓该人员在组织中的地位和发挥的作用。
2、职位由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位,它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。比如会计、出纳、顾问、质检员等。
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