规划,计划,战略有什么不同?
规划是单位在一个阶段发展的计划蓝图,里边规定了发展的目标,计划是公司做一项工作的步骤,具体的活动,规划和计划属于中短期的公司发展部署,战略是公司长期的发展规划,比较抽象,但它是指导公司长期发展的目标
区别:
(1)环境假设:战略规划是线性假设,认为组织可以预测未来并可以掌控,稳定发展。战略管理是非连续假设。
(2)战略焦点:前者是方案,没有具体落实情况。后者关注行动。
(3)战略取向:前者是过程取向,后者是结果取向。
(4)战略主体:前者是集中的,高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的,全体人员集体决策。
(5)战略形成:前者偏正式的,原则性决策。后者偏向应急。
(6)战略思维:前者偏理性,定量分析,精准预测。后者偏非理性,关注能力。
(7)战略视野:前者关注外部环境,后者关注内部因素。
战略管理
战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
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