餐饮策划

关于餐饮策划四篇

餐饮策划 篇1

　 一、前言

　中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

　当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

　 二、市场/企业分析

　宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

　一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：

　（1）、拥有自己的特色。

　（2）、全面的（质量）管理。

　（3）、足够的市场运营资金。

　（4）、创新，不断推陈出新。

　这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

　东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

　 三、营销策划

　餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润。要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力。内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

　鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

　1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度。提升“东方”形象，增强竞争力。加强员工的企业忠诚度和向心力。提高员工服务意识、工作积极性。进一步提升“东方”的企业文化。提升销售额，增加利润。为下一步更好的发展打下良好的基础。

　2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

　3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

　4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

　 四、具体方案策划

　（一）SP方案

　1、“微笑服务”

　在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

　7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

　2、特价

　（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

　（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜。200元以上，加赠2道凉菜。500元以上，加赠4道凉菜等。

　（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

　二）内部营销方案

　内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

　1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

　2、征文比赛

　内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

　要求：（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。（3）截止日期为7月13日。

　鼓励全体员工积极投稿 。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元。二等奖2名，奖金100元。三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

　3、成本节约比赛

　通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

　（三）产品营销方案

　1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

　2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品。烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化。在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出！

　（四）文化营销方案

　向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

　在公交车身制作鸭王酒楼的环境，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

　 五、广告营销方案

　在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

　硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

　 六、效果分析

　1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

　2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

　3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

　4、通过促销，提升营业额。

　日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

　2、特价

　（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

　（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜。200元以上，加赠2道凉菜。500元以上，加赠4道凉菜等。

　（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

餐饮策划 篇2

　为规范全市餐饮具集中消毒单位生产经营活动，切实保障人民群众身体健康，加强餐饮具卫生安全的监督管理工作，根据《卫生部办公厅关于加强餐饮具集中消毒单位监督工作的紧急通知》（卫办监督发〔20xx〕27号）、《关于进一步加强餐饮具集中消毒单位监督管理的通知》（鲁卫法监字[20xx]24号）要求，制定本行动方案。

　 一、工作目标

　坚持标本兼治、重点打击、全面规范的原则，加大工作力度，完善监管体系，加强对餐饮具清洗消毒的监督管理，逐步规范全市餐饮具集中消毒单位，保障人民群众餐饮消费安全。

　 二、整治内容

　（一）强化餐饮具集中消毒单位的监管整治。依据《消毒管理办法》《消毒服务机构卫生规范》等规定，加强餐饮具集中消毒单位的'日常监督管理，重点监督检查餐饮具消毒单位的选址、消毒效果验证、消毒方法、工艺流程、工作环境、设施设备、使用的洗涤剂、消毒剂、包装材料、消毒质量控制、索证验证、生产和自检记录、从业人员查体和培训、包装标识等内容。

　（二）规范餐饮具集中消毒企业生产经营行为。餐饮具消毒企业要按照《集中式餐饮具消毒企业卫生管理规范》的要求进行硬件设施的改造，在生产过程中餐具集中消毒服务场所应严格按照去渣、洗涤、清洗、消毒、包装、贮存的流程合理布局；使用的设备、餐饮具、洗涤剂、包装材料等，均应符合国家相关卫生标准并建立索证索票制度；严把终端关口，消毒餐饮具必须做到每批次检验合格后方可出厂，建立不合格产品召回制度，严防不合格消毒餐具上餐桌。

　 三、工作步骤

　（一）部署阶段。 5-6月启动专项监督检查工作，市卫生行政部门会同工商行政管理、食品药品监管部门根据通知要求，制定详细的检查方案。

　（二）自查自纠阶段。7-8月，对不符合《餐饮具集中消毒单位卫生监督规范（试行）》及相关规定要求的，根据专项检查结果，依法处理。

　卫生行政部门对辖区内已取得营业执照的餐饮具集中消毒单位进行全面的监督检查。建立完整的监督管理档案，将有关监督信息、检验报告等存入档案。按照《餐饮具集中消毒单位卫生监督规范（试行）》的内容，填写《餐饮具集中消毒单位现场监督检查表》，同时制作卫生监督文书。对餐饮具检测不合格的餐饮具集中消毒单位，依据《消毒管理办法》及有关规定进行处罚。

　（三）总结阶段。9月10日前，对此次专项整治检查工作进行总结。

　 五、工作要求

　（一）精心组织、周密部署。精心组织，集中精力，会同工商行政管理、食品药品监管部门对辖区内的各类餐饮具集中消毒服务单位和餐饮服务单位进行一次清理检查，用实际行动展现政府执法部门维护人民群众餐饮具消费安全的决心。

　（二）健全机制，标本兼治。在专项整治工作中要建立健全餐饮具消毒服务机构和餐饮服务单位档案（一户一档），落实监督管理人员的监管责任和企业主是食品安全第一责任人的责任，要加大执法力度，及时查处违法行为。

　（三）加强宣传、畅通信息。大力宣传餐饮具消毒的基本知识和监督管理的重要意义，形成强大的舆论攻势。引导人民群众举报投诉违法行为，提供案件线索。对具有典型意义的大案要案要及时曝光，震慑违法犯罪分子，扩大社会影响。

餐饮策划 篇3

　 背景摘要

　随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式，而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是近几年来diy("亲历亲为"，自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐的一种精神)兴起的原因。将diy元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。另外，diy餐厅也是一种新鲜的体验，对于喜欢尝鲜和刺激的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。大学生在接受新事物方面走在社会的最前沿，在大学校园开设diy餐厅市场前景将会更加广泛。

　 项目描述

　diy餐饮是一个把餐饮与娱乐相结合的创意产业，而它又不同于传统餐饮与娱乐。diy娱乐餐厅是一个拥有很多厨房、餐厅的半封闭式空间，这里提供做菜做主食的原材料，客人可以自己想吃什么就做什么，会做什么就做什么。一起来的朋友们每人献出自己的招牌菜大家一起品尝，把酒言欢。

　市场、竞争分析：

　目前，在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。diy餐饮服务时一个新兴的项目，全国内同类的餐饮服务不多，较多的集中在比较大的城市，据我所知，临沂市没有同类的餐饮服务。临沂市有多所高校，并且是一座旅游名城，是比较有市场的。相较于传统的餐饮服，diy餐饮服务不需要聘请昂贵的厨艺高超的厨师，在费用支出上占有一定的优势。

　实施方案：

　1、 投资资金：第一期投入的资金大约5万，如果收益显著的话可以进行更多期的扩大。筹资方式可以为独资也可以实行合伙制。

　2、 地址选择：选择在临沂大学餐厅或者是大学生活动中心，面向对象主要是在校师生。餐厅的卫生条件也要干净整洁，餐厅的面积也要求比较大，用比较大的室外场地比较合适。

　3、 主营业务：

　(1)、提供diy餐饮服务;

　(2)、提供场地出租;

　(3)、如果客户不喜欢自己动手，餐厅也可以提供餐饮。

　4、 目标客户：

　(1)、青年学生;

　(2)、热恋情侣;

　(3)、教职工;

　5、 主要盈利方式：

　(1)、提供diy餐饮服务和场地出租的收益，可以按人数收取费用。

　(2)、提供原材料的收益，餐厅所提供的原材料价格大概为市场价的200%~300%;

　(3)、出租娱乐用具的收益。

　6、 广告宣传：向学校、社区大量印发明信片及广告，联系有关人员推广，与旅行社及公司联合。

　财务管理：

　1、店面租金

　100平方大概20xx元/月，服务员2名+助理厨师1名+周末兼职2名5000元/月，装修经营准备5000元，广告宣传费用20xx元，餐厅及相关娱乐用具6000元，沉没成本为13000元。

　2、预计人均消费20元，工作日接待客户30人，周末接待客户100人，利润率为50%。

　 风险和应对 ：

　1外部风险

　随着中国加入wto，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国大学校园，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的

　快餐业中占据很大的市场份额。

　2 内部管理风险

　餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

　3 市场风险

　市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

　(1) 在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

　(2) 项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

　(3) 项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

　4 原料资源风险

　本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

　5 应对措施

　汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。

　项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。

　进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。

　与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。

　6 保险和法律事务

　健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

　退出机制：

　如果经营不善，可以向传统餐饮类转型，或转让或转租他人，或处理设备直接退出。

餐饮策划 篇4

　 一、营销目的：

　利用端午佳节小长假期间,进行大规模促销活动,提高产品销量与市场竞争力，扩大本农家乐知名度,刺激消费渠道,有效掌握消费者的顾客资料.

　 二、营销对象：

　1.飞院转专业成功的消费群体(请宿舍，一般4人，每人50元左右)

　2.飞院学生会及各社团、班级年终聚会(社团10人左右，班级30人左右，每人30元左右)

　3.飞院普通消费群体

　4.社会消费群体

　 三、营销活动时间：

　20xx年6月22~20xx年6月24(农历五月初四~五月初六)(根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者)

　 四、营销宣传方式

　1.折扣宣传：进行打折降价，运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合进行宣传

　2. 枇杷采摘宣传：吃得好耍得好!枇杷还是这边好!

　3.端午文化宣传：利用节日活动的冲击以造成的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。

　4.VIP会员卡宣传：消费满 元或团体消费曾VIP会员卡，消费打 折

　5.短信群发平台宣传：给飞院所有学生发关于活动的短信一条

　6.电话营销宣传：给飞院总校及各二级学院学生会和社团主席会长打电话进行团体聚餐推销

　7.活动前一天及活动期间在人流量最大的通道(小吃街或校门口)派发传单，负责向消费者传递活动的第一手信息。

　要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有本农家乐明显标志。

　(建议统一服装)

　 五、营销主题

　传承传统淳朴文化，感受农庄美味特色

　副标题"果园新村端午狂欢期待您的参与"

　 六、促销产品：

　本农家乐特色文化与美食

　 七、具体营销活动：

　方式：

　1、①进行饮食产品打折刺激消费②本活动以粽子为主打促销产品，以及四川地方特色端午美食，进行不同食品搭配销售、节日礼包赠送等。

　2、推出端午节团圆餐，凡以团体(4人以上)为单位的消费者均可享 折优惠。

　3、给中国民航飞行学院学生节日的问候，凡在校中国民航飞行学院大学生均可凭学生证、考试证、身份证等有效证件领取节日礼包一份(四川地区端午特色食品、端午彩绳、)。

　4、重现传统端午文化，从起源、发展、变迁、现状等方面进行现场解说，并包含趣味答题互动环节，答对者可获的节日礼包一份。

　 八、活动文化氛围营造操作：

　插艾、插菖蒲、插柳条、戴彩绳、活动点可进行悬挂菖蒲、艾草，洒雄黄酒等活动，插彩旗等用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围;、在活动地点醒目处放置主题背景及内容说明物料等活动面积至少保证50平米以上。

　为加强活动的吸引力和现场的气氛，可同时在活动场地举办歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。

　在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场布置、主持人的挑选，娱乐活动内容的选择都要细致，周到。

　 九、人员安排：

　本次活动由本农家乐按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需要指定专人负责：

　1、单页派发人员：活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发传单，负责向消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有本农家乐明显标志。

　(建议统一服装)

　2、大赛活动管理人员：为保证活动有序进行，必须指定专人对比赛材料、奖券、奖品进行管理，避免发生不必要的纠纷，影响到品牌形象。

营销策划就已经包含活动策划、市场推广、品牌策划了，下面用一个通俗易懂的案例给大家解释清楚。假设现在有一个食品类公司，品牌名字叫做多多水果，公司现在主要产品是一款五颜六色的苹果，味道不仅可口，还能够代餐，同时通过研究发现还具有一定的减肥效果（产品特点），还有一些其他隐性效果尚待研究。还有一些其他次要产品，包括：有一定美白效果的白色番茄、有养生效果的蓝色牛油果等等....经过多年的研发资金投入，现在也有了以上几款可以推向市场的产品了。虽然在这之前公司的产品在电商平台都有一定的自然销量，但是总体来看业绩平平，GMV一直不如友商，始终没有办法破圈。现在经过经过管理层一致决定，加大市场推广预算，计划2021年产品销售额破100亿，并且成为知名产品。然而在初步的市场推广之前，生产厂商和销售团队对于市场是都没有信心的，也不知道如何下手，到底是地推经销商呢？还是找网红带货呢？或者是找明星代言呢......那么这个时候就需要策划全局营销策略（营销策划）。首先需要的就是市场调研分析，包括市场的用户画像是怎样的？——通过用户画像分析出有哪些消费者市场细分？——最后就是每个细分市场的竞品情况、差异化在哪？这一部分简称STP，即是细分市场（segmentation），目标（targeting），定位（positioning）。根据以上分析，如果按照用户画像中的工作来细分市场的话，得出白领、蓝领这两个细分市场适合我的苹果推广。通过加深研究分析，还得出：白领对于美白+代餐均有重度需求；而蓝领对于美白有中度需求，对代餐有轻度需求。再一次对白领这个市场进行细分：发现一二线城市的白领比下沉市场的白领，对代餐和美白需求更大，虽然下沉市场人数更多，但是总体需求不如一二线市场的一半。那么接下来就是要根据你的细分市场，进行设计、包装产品。在这里就是产品策划，包括价格、规格、颜色、slogan、产品名等等.....OK，上面讲的是以单一产品进行市场推广的营销策划。那么我们再回到第一步，以品牌为主，推向市场。经过董事会一致决定，将以“多多水果”这个品牌名进行推广，预计今年年底之前，打造成一个国产网红品牌。（比如三只松鼠、apple）。首先根据市场研究分析，用户画像是怎样的，考虑进攻大市场还是进攻细分市场，竞品情况、差异化等等......接下来就是根据研究报告，进行设计、包装品牌。那么到底什么是品牌？品牌是公众对个人、产品或企业的一个看法、符号，创造设计自己的品牌符号，对于市场用户认知品牌有着积极作用，可以有效提高客户购买决策的效率。比如说到京东，其给我的形象就是：快、有质量。再比如说到高端数码电子品牌有哪些？被咬了一口的苹果。打个比方：比如人都是视觉动物，再把每个人都当成一个独立的品牌的话。那么我们每天上下班，都会路过成千上万的人，然而能记在脑海里的那些寥寥数人，无一例外都有着其独特的个性，可能是你审美点上的小哥哥**姐、逗比、穿搭很酷、谈吐优雅......企业品牌亦是如此。所以在初期，就应该对产品进行全方位的提炼，包括但不限于slogan、logo、理念愿景、仪式感、视觉呈现、颜色等等。用户会通过多种渠道和不同方式，去感知到你企业传递的信息，并逐步认识你的品牌，进而成为产品的用户。好的，策划完之后，再往下就是市场推广啦。经过之前的研究，我们知道我们的目标用户是一二线城市的白领，那么接下来就是市场渠道的选择。线上渠道：抖音、知乎、微博、小红书、头条、有赞、网站竞价、信息流广告、电视等线下渠道：体验厅、餐厅合作、易拉宝、CBD广告、地铁广告等假设我们根据目标目标消费者情况，以及各渠道的用户画像，最终选择了知乎、抖音、线下体验厅、地铁广告这几个市场渠道的话。先说线上，需要考虑各个渠道的内容生态，比如知乎，人均985年薪百万；小红书人均白富美；抖音人均时尚潮人。再说线下，体验厅应该开在哪？例如apple在上海人流最大的南京东路有一家；广告投放到哪一条地铁最好？比如2号线，链接了虹桥机场、浦东机场、陆家嘴、以及各大CBD，能否效益最大化？接下来需要考虑的就是各个渠道推广模式。比如抖音和知乎，我们可以联系官方和各大网络红人策划一场活动专题（这里就是题目中的活动策划），活动专题在符合两个平台调性的情况下，需要考虑如何突出品牌理念或产品特色。活动专题举例：第一届文物戏精大会（中国国家博物馆与七家地方博物馆共同推出）2021链接不止（蚂蚁集团×知乎共同推出）热爱全开致敬经典（天猫国际超级品牌日推出的活动专题）还可以开通官方账号，做内容营销，为品牌或者产品打造传播力度。以及可以通过一系列营销方法，直接引导转化；或是引导私域流量，间接转化.....（媒体运营方案）再说线下体验馆，我们需要根据品牌理念进行设计装修，还要考虑是否能提升用户进馆概率，是否要举办免费试吃活动（活动策划），易拉宝应该怎么策划？，是否需要配销售人员？......活动策划其实了解起来就非常简单了，不管是在任何载体或任何地方，都可以搞搞活动。比如前面我们有讲到产品在电商平台，有一定的自然销量，那么我们是不是可以考虑针对老用户策划一场活动呢？不管是促进转介绍也好，还是引导私域流量也行，或是促进复购也罢。其实都可以通过策划一场活动来实现。ok看到这里，基本就了解差不多了。其实我们也可以这样理解，把营销策划比喻成一个箩筐，而箩筐内包罗万象，如活动策划、内容营销、品牌策划、市场推广、媒体运营、公关策略等。如果对于这些岗位都有兴趣，但是又不知道未来往哪里发展的话，其实可以多看一些相关的策划案的，比如活动策划方案、品牌策划方案、品牌营销策划方案等等～这种现成的资源网上有很多的，还能学习营销经验、吸收有趣的创意。——————

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