人才与人员的差异

企业管理，人力资源是第一资源，在人力资源中关键的是人才资源。什么是人才，人才与人员有什么区别，清楚之间的差异，你才知道自己为什么一直没有被重用，你才能知道自己的企业和别人的企业差距在哪里，为什么你的公司总是追不上别人的，甚至被越来差距越大。

人才能够发现问题，并提出解决的办法。这是人才和人员差异特征之一。一般的人，针对一项工作，总是躲躲闪闪，还没有开始首先看到了一堆困难，总是在给上级提问号，却不给出解决的思路。人才接到一个工作，他会对工作进行认真的分析，明确工作的方案，提出解决问题的思路，对于解决措施中自己不能决定的，会提出不同的方案，供领导决策。人才发现的问题，是在分析基础上提出的，真实存在；人员提的问题都是问号，都是假象，没有认真分析的基础，只是想象工作中可能会发生的问题，至于问题是不是真的存在，他并不清楚。

人才与人员的另一个区别就是责任心和责任感。人才有强烈的责任心，当他接受一项任务的时候，他会有一种时不我待，兢兢业业的强烈的紧迫感，他不会推三阻四推诿扯皮，他会让你立刻看到行动，并把整个工作制定出详细的运行计划，让你知道整个工作的运行节点，并能推动工作按照既定的方向推进，最终完成工作。人才接受任务的时候，会底气充沛的告诉领导，没有问题，请领导放心，并真的让你放心的等待结果。人才会尽心履职，他不会因为家里的孩子没人送幼儿园耽误公司的工作，也不会因为自己没有规划好时间，整天迟到早退，所有这些都来源于他的责任心。

人才注重自己的总结提高。人才一定会在一定的工作阶段或完成一定的工作项目后，对自己工作中存在的得失进行总结，发现走了弯路的地方，找到更适合的捷径。人才经常能够把经验上升成模式，把一些没有做过的工作制定出流程，并在工作中不断完善，当下一次遇到相同或相类似的工作就可以高效的套用模板。当你把所有工作都列成菜单式的模板时，你从事的常规工作，就已经做到完美了。人才经常能发表一些自己的专业文章，所以看一个人是不是人才，要注意他是不是写出过一些专业的文章，可能是发表的，也可能是交流用的或者是科研报告，这些都是对工作的总结提升，理论联系实际，提升经验到理论高度。

人才肯定是善于学习，并有一技之长的人。除了上面三种特征，人才或者在管理上，或者在技术上，或者在操作水平上，人才肯定在一方面做的比别人做的好。如果你具备其他人没有的技术或资源，那你就是人才。因此人才有时代性，不同时代人才的标准是变动，知识不断的更新，技术不断在发展，环境不断在变化，你的知识开始过期，你的技能开始不在适用，人才肯定是不断学习的。学习是多方面的，向先人学，向朋友学，三人行必有我师焉，懂得学习的人才能保持自己一技之长能够一直长下去。

人才是你企业的核心，是企业发展的动力和基础，是人员还是人才，取决于你的发展取向和努力，人人可以成才，但伯乐也很重要，所以没有伯乐的时候，你就“毛遂自荐”吧。祝你成才。

僵神10：你好！

人力资源市场（即劳动力市场），主要职能是为用人单位招聘用工人员的市场，招录的对象（包括大学毕业生）主要是面向企业；

人才市场也是为用人单位招录人员的，但它招录对象主要是大学毕业生，主要面向机关事业单位，也是为大学毕业生就业服务的一个部门；

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