什么领导是好领导?
好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。
好领导虽没有绝对的标准,但有几点共性,以下是我的理解:
1、不摆架子(尤其是小企业,做到这一点不容易);
2、榜样的力量:不会只是指责别人,自己做不到的,不强加于人,自己能带头遵守公司的要求;
3、关心员工:能站在员工的角度处理事情,不会把下属只当作工具一样利用,下属也是人,需要尊重;
4、责任心:能承担压力,负起责任,很好的价值观,用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识;
5、结果导向:凡事不会空谈,能通过自己的努力为企业创造最大的价值,务实是根本;
6、积极乐观:中小企业环境复杂,能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活,有一张微笑的脸;
7、自己带头学习:有危机感,不断带头学习,充电,不论专业知识,管理知识等都持续不民的进步;
8、善于经营团队:善于用人,善于激励下属,营造一个积极和谐和环境,让大家每天都有快乐!
以上仅为我个人浅见!
回答于 2017-11-26
好领导的特征:一是具有“不怒自威、不令而行”的人格魅力。二是具有“指挥若定、统筹协调”的驾驭能力。三是具有“海纳百川、容忍另类”的宽阔胸怀。四是具有“关心下属、培育人才”的人文情怀。五是具有“言辞得当、刚柔相济”的领导智慧。
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。广义上来看,管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为管理者,其领导行为称为管理活动。狭义上看,二者有着本质区别,两者不能相互代替。管理可定义为:它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织目标。
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