口袋炸鸡店跟肯德基有什么区别

口袋炸鸡店是肯德基的一个下单小程序，肯德基大多是线下实体店。

“口袋炸鸡店”还有社交的功能，可以呼朋唤友为自己的小店“加糖”累积虚拟人气值，解锁优惠和其他功能，帮好友提升排名、店铺人气榜单和销售榜单。肯德基为实体店主要适用于点餐。

“口袋炸鸡店”不仅补充了下线店的短板，还基于小程序的特性，赋予了很多新的功能。在“炸鸡店”中，用户不仅是拼人气，还可以拿到诸如红包、咖啡券等福利。久而久之，这一小程序成了年轻人社交的纽带。在小程序的加持下，“口袋炸鸡店”不仅成了自带娱乐属性的社交产品，还身兼社交电商的特性。“口袋炸鸡店”的交互营销成绩斐然，为肯德基的数字化成果再添一笔。

经营模式的区别：

麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。

肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。

只是销售的产品略有不同而已,还有就是在不同的国家针对与不同的人群的销售方法是不同的。

扩展资料：

肯德基在中国的本地化比麦当劳更成功。

然而，麦当劳在原材料供应商的选择上比肯德基更加谨慎。麦当劳供应商由整个亚太地区经营。肯德基的供应商在不同的地区进行管理，这相当混乱。

麦当劳和肯德基都来自美国。麦当劳比肯德基大得多。麦当劳在全球拥有3万多家门店，营业额超过400亿美元。肯德基在世界上只有三分之一的麦当劳餐厅，大约有11000家。但在中国，肯德基比麦当劳更早进入中国市场，其规模远远大于麦当劳。肯德基总共有1500家餐馆，而麦当劳只有700家。

一、 市场竞争态势分析 西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场.?

二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value). B.肯德基的市场优势为商品的独特口味. 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等?

百度百科-麦当劳在中国市场深度本土化 未来重心在三四线城市