序时计划和累计计划有什么区别
概念不同。
累计计划是指由国际货币基金组织实施的。它允许对其有长期未偿债务的成员国建立有关政策实施和支付方面的详情记录。序时计划是指按照一定规章制度及时间的要求,完成相应的程序或者任务。施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。
序时任务是指按照一定规章制度及时间的要求,完成相应的程序或者任务。施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。
计划与实际施工均为匀速进度是进度控制中的术语。
解释分析:本考核点复习可参考“进度控制”教材第四章第二节,考核的是:
1、用横道图比较实际进度与计划进度,分析进度偏差。
有两种横道图,一种是用于施工速度是匀速进展比较的横道图,另一种是施工速度为非均匀速度进展的横道图。要区别这两种图的画法。
2、用S形曲线比较实际进度与计划进度,分析进度偏差。
注意“进度控制”教材中介绍的S形曲线法适用于对同一工种工程的实际施工进度与计划进度进行比较分析。
相关举例:
例如土方工程的S形曲线、混凝土工程的S形曲线等。如果是综合多项不同工种的工程项目要进行比较,只能采用“投资控制”教材中用三根累计投资(费用)曲线(也叫挣得值或赢得值法)进行分析比较;用时标网络及前锋线法比较实际进度与计划进度的偏差。
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