沃尔玛，711便利店的销售模式有什么区别？

沃尔玛和7-11的市场定位是截然不同的。沃尔玛进行的是低价策略，从最初的美国小镇发展起来，在郊区兴建大型仓储市场，以大批量采购降低成本起家。沃尔玛奉行的市场策略是“天天低价”，这也是沃尔玛的不变的市场定位。围绕这一定位，沃尔玛建立了相应的仓储管理、物流配送、人员管理、定价策略、促销策略等诸多市场策略，吸引平民大众来此消费。而7-11的策略则是便利，最初建立的目的要从早上7点服务到晚上11点，因此命名7-11.。从名字上就可以看出是以方便社区居民而存在的，7-11大部分产品的价格不会比沃尔玛低，也不会比沃尔玛便宜，但是它以其方便性得到了人们的认可。简单的说，人们愿意为了节省开车去沃尔玛的30分钟，而愿意多付给7-11几块钱。围绕这便利性，7-11指定和实施了一系列市场策略，比如在国外7-11提供代收包裹、邮件，寄信等综合性便民的一系列市场策略。可以说7-11和沃尔玛基本不存在竞争关系。沃尔玛的竞争对手在美国有target（大型超市，但相对档次略高），7-11则是面临社区的便利店竞争。以上只是简单的比较，如果楼主想要了解更多，你应该专门买两本书看看，会有帮助：）一点愚见，希望有所帮助

沃尔玛没有连锁店这个业态，这只是个称谓而已。

大卖场称之为购物广场，商品多而全，宣称一站式购物。

折扣店在中国是没有这个业态的，在美国有，但也不多，销售性价比高的商品。

山姆俱乐部的说法是错的，应该是山姆会员店，是会员制的仓储式商店，商品精选，品质较好且便宜过市价，但要求交费加入会员才可以购物。

中国还有惠选店和社区店，社区店比较小，以提供最常用的日用品和生鲜商品为主，惠选店介于社区店和购物广场之间。

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