坚果手机微信账号主体为什么会变更为字节跳动旗下？

基础型手机，有两层含义。一个是通用。字节跳动手机将不是此前传言的教育手机、短视频手机，短视频手机是伪需求；基础的另一层含义是入门。高端智能手机门槛极高，竞争白热化，字节跳动不可能去做一个对标iPhone或者华为Mate/P系列的高端手机，做也没戏。

作为互联网巨头，字节跳动做手机的目的是扩大用户边界，提高用户粘性和获取用户时间，智能手机是获取用户的一个手段，因此会走量，瞄准Redmi、荣耀和iQOO等互联网手机品牌的市场。

字节跳动手机操盘

人吴德周此前负责坚果产品线，他毕业后的第一个东家是华为，2004年成为华为手机的第一批员工，加盟锤子前做到了荣耀产品线总经理，据说“荣耀”这个品牌名就是他亲自取的。吴德周率领团队负责了荣耀6、荣耀7、荣耀4X等经典爆款的研发工作，其中荣耀4X是华为旗下首款销量一千万的单品。

字节跳动对第一财经表示，在收购锤子科技团队前，锤子内部就在规划这款手机，手机项目更多是 “延续之前的规划”，“满足锤子手机老用户的需求”。

这一说法有些矛盾。在收购锤子前字节跳动不可能针对锤子老用户规划产品。锤子手机老用户本身很模糊，锤子用户更多是罗粉（罗永浩的粉丝，有着文艺、中年、逼格等标签），坚果则是千元机用户。而且，在罗超频道看来，锤子手机百万级用户根本无法满足字节跳动的胃口。

字节跳动的手机究竟是什么，包袱还要抖一阵子。

近日，字节跳动宣布将暂停手机业务，不再研发坚果手机等无关产品。此次行动的目的其实很明确，字节跳动是为了占据互联网的硬件入口。对于手机厂商来说，他们作为实体制造业的重要一环其实赚不到多少钱，但是仍然需要很大的投入，收取的回报却与投入不成正比，这就是实体制造业的现状。

那么硬件厂商如何赚钱呢？当然还是要靠软件。例如苹果手机，相比较安卓手机来说，苹果手机的硬件收益率更高。苹果的主要盈利点也是基于整个苹果生态，构建起生态闭环，从苹果的年报中就可以看出一些端倪。有了苹果的成功案例，目前几乎所有厂商都在试图通过硬件架起与软件之间的生态桥梁，从而构建起生态闭环。从这个角度来看，字节跳动针对教育终端和移动终端的策略其实没有大问题。但是互联网公司做硬件几乎没有成功的先例。这其实是因为，实体制造的盈利速度远远低于互联网运营的盈利速度，互联网本身就是快节奏的，如果突然要求速度慢下来，实际上是很困难的。每款手机从研发到最终上市，中间都会经历无数次的推倒甚至重做，每一次项目都需要资金的投入。但就是这一次次的资金的大量投入最终才有可能换来优秀的用户体验。但是习惯了高利润的互联网公司很难习惯长时间的消费电子的开发。在锤子被字节跳动收购后，先后推出了坚果Pro 3和坚果R2两款手机和TNT Go，但销量十分惨淡。但是如果真的决定要做硬件，就必须接受这个规律。锤子被收购前，其实也不是什么强势品牌。收购后销量低迷也是非常正常的。而且如今的市场对小品牌也是十分不友好。市场环境和锤子的本身原因，都无法让坚果手机立刻焕发新的生命力。但是字节跳动如今的行动看来显然是由于接受不了如此长时间的线下渠道建设，因此他们企图转为线上渠道。例如互联网线上起家的小米，最终也迫于现实，开始着手于线下建设，还有抖音这样的?快速?营收案例。他们公司内部肯定是接受不了发展速度过慢和投入产出不成正比的现象的。互联网公司做硬件还有一个典型案例，就是百度做的无人驾驶那种。这个领域我们不知道要到多少年后才会开花结果，他们现在大量投入资金，只等着未来的那一天。?

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