统筹管理和集中管理的区别

管理范围区别、管理方式区别。

1、管理范围区别：统筹管理主要针对组织内外部资源进行核算、统筹、调配和运用。关注整个组织的各项资源，包括人力资源、物质资源、财务资金等，通过有效地协调资源来实现全局最优解。集中管理更侧重于企业集团内部的信息监控和协作。在实现企业集团成员之间的合作共赢和共同发展，在信息流动上达到高度集中化，促进成员间的资源共享。

2、管理方式区别：统筹管理强调利用有效方法来实现全局最优解。要对多个部门或单位进行信息与数据分析，以制定出符合整体利益最大化原则的决策方案。这方法涉及跨功能性或跨层次性决策，要考虑各项指标之间存在的权衡关系。集中管里程碑规划与敏捷开发：里程碑规划是一种传统项目计划方法，在项目开始时就会制定一个详尽完备具有明确截止日期的计划。计划将项目分解为一系列里程碑，每个里程碑代表一个重要的阶段或目标，在特定时间点进行评估和验证。

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